Me cuesta relacionarme con Cristiano Ronaldo. Lo mismo con Lionel Messi. O Neymar. O Mohamed Sala. Sus habilidades son de otro mundo. Regularmente hacen cosas en el campo de fútbol que no puedo imaginar hacer.
Pero puedo relacionarme con Heimir Hallgrimsson, el entrenador de la selección de fútbol de Islandia.
Con una población de aproximadamente 330.000 habitantes, Islandia es el país más pequeño que se haya clasificado para una Copa del Mundo. (Como si un equipo extraído de los residentes de Santa Ana se clasificara para la Copa del Mundo, algo que países como Italia y Estados Unidos no pudieron hacer esta vez).
Hace dos años, Islandia venció a Inglaterra para llegar a los cuartos de final del Campeonato de Europa; Roy Hodgson, entrenador de Inglaterra, renunció a su puesto antes de que los jugadores llegaran al vestuario.
La semana pasada, Islandia logró empatar a Argentina, el quinto equipo del mundo, el equipo de Messi, en la primera ronda.
No puedo relacionarme con esos niveles de logro.
En 2013, Heimir quería construir una cultura de fanáticos, una que hiciera que los fanáticos se sintieran parte del equipo y que los jugadores sintieran que también eran parte de algo más grande. Entonces invitó a los fanáticos a encontrarse con él en un pub antes del próximo partido.
Solo aparecieron diez o doce personas.
Eso estuvo bien. Heimir sabía que tenía que empezar por alguna parte. Le dijo a un puñado de fanáticos qué jugadores estarían en la alineación inicial (incluso antes de divulgar esa información a los medios de comunicación). Evaluó las fortalezas y debilidades de los oponentes del equipo. Mostró a los fanáticos el mismo video de motivación que había usado para ayudar a inspirar a los jugadores del equipo.
Se mantuvo así, y ahora cientos de personas asisten a sus reuniones previas al partido.
¿Y en cuanto a construir una cultura de fans? El partido de la semana pasada contra Argentina fue visto por el 99,6 por ciento de las personas que ven televisión en Islandia y el 60 por ciento de la población total del país. Sí: 3 de cada 5 personas en Islandia estaban viendo el partido.
Y tenga en cuenta que el veinte por ciento de la población solicitó boletos para los juegos reales; no podían ver la televisión porque estaban en Rusia, donde se llevan a cabo los juegos.
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Tampoco puedo relacionarme con la construcción de ese nivel de participación de los fanáticos.
Pero puedo relacionarme con esto.
Heimir, el hombre que ayudó a construir una potencia futbolística, ¿quién ayudó a construir una base de fanáticos rabiosos?
Es dentista.
Ser el entrenador de la selección nacional es, en efecto, un ajetreo secundario.
Heimir fue a la universidad para ser ingeniero de software, no le gustó el trabajo del curso y luego luchó por encontrar una especialización a la que cambiarse. 'Mi amigo estaba haciendo odontología' él dice , 'y pensé en registrarme con él y cambiarme más tarde. Y nunca lo hice.'
Eso convierte a Heimir en un triunfador en serie. Si bien muchas personas asumen que el camino hacia el éxito radica en centrarse en una sola cosa, algunosabrazar múltiples objetivos.
De hecho, casi todas las personas de gran éxito que entrevisté para mi libro, El mito de la motivación , se ve a sí mismo como un triunfador en serie.
Kirk Hammett, el guitarrista de Metallica, es un productor de festivales para fanáticos del cine de terror y cofundador de una compañía de pedales de guitarra. Dany García, socio de Dwayne 'The Rock' Johnson en 7 Bucks Productions, es un importante agente, gerente, productor y culturista. Venus Williams es ... bueno, Venus es el ejemplo perfecto de un triunfador en serie.
Para la mayoría de las personas, 'especialización' indica logro y éxito, cuando en realidad lo contrario es cierto: usted, yo, todos nosotros ... somos demasiado buenos para especializarnos.
Como Heimir.
La búsqueda de la perfección es a menudo el enemigo, especialmente a nivel profesional. El panorama profesional actual valora a los generalistas por encima de los especialistas: el cambio se produce rápidamente y las habilidades valoradas hoy serán obsoletas mañana.
Cuando el conocimiento específico es cada vez más una mercancía, como es cada vez más el caso a medida que la información está cada vez más disponible, las personas que pueden sintetizar, combinar y aplicar una amplia base de habilidades a una variedad de funciones y problemas son las personas que son los más valorados.
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Es por eso que nunca debes ser una sola 'cosa'.
Todos podemos poseer una serie de nuevas habilidades, si nos arriesgamos y trabajamos para desarrollar esas habilidades.
Puede que no seas dentista y un entrenador de la selección nacional.
Pero puedes ser lo que eres ahora ... y entonces será mucho más.
Y diviértete mucho más en el proceso.
