Principal Iconos E Innovadores 5 de las ofertas de 'Shark Tank' más rentables de Daymond John

5 de las ofertas de 'Shark Tank' más rentables de Daymond John

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Daymond John se convirtió en empresario por primera vez a los 6 años en Hollis, Queens. Comenzó a vender lápices en la escuela y se graduó como palear nieve y rastrillar hojas. Se hizo un nombre en la moda a principios de la década de 1990 con el fabricante de ropa FUBU, que se ha convertido en una empresa de $ 6 mil millones, según su blog. Desde entonces, se ha involucrado en un grupo diverso de negocios, el más famoso a través de sus inversiones en Tanque de tiburones .

Ya sean pajaritas, barbacoa o cinturones, John, quien hablará en la conferencia iCONIC en la ciudad de Nueva York el 7 de junio, se ha beneficiado enormemente de las asociaciones que formó durante sus ocho temporadas en la popular serie de telerrealidad. Aquí hay un resumen de las ofertas que arrojaron los mayores retornos.

1. La Q de Bubba

En Tanque de tiburones En la quinta temporada, John llegó a un acuerdo de $ 300.000 para adquirir el 15 por ciento del negocio de barbacoa Bubba's Q del empresario Al 'Bubba' Baker. Alrededor de ese tiempo, Baker ganaba alrededor de $ 154,000 en ventas anuales; recientemente le dijo a CNBC que el número ha aumentado a $ 16 millones. El crecimiento se debe en parte a un nuevo acuerdo con CKE Restaurants, la empresa matriz de las cadenas de comida rápida Hardee's y Carl's Jr., para usar costillitas de cerdo deshuesadas Q de Bubba en una nueva hamburguesa. CKE ofrecerá el sándwich en más de 3,000 de sus franquicias y realizó un pedido de casi un millón de libras de costillas.

2. Mission Belt

El trato de John con Mission Belt está mostrando retornos en más de un sentido. La empresa, que fabrica cinturones de trinquete, pone 1 dólar de cada cinturón vendido en un fondo que otorga préstamos a propietarios de pequeñas empresas en más de 80 países en desarrollo. En la cuarta temporada de Tanque de tiburones , John ofreció al cofundador de Mission Belt, Nate Holzapfel, 50.000 dólares por el 37,5 por ciento de la empresa. Tanto el brazo filantrópico como el minorista del negocio han tenido un gran éxito: Mission Belt prestó más de $ 1.5 millones a prestatarios y generó $ 8.2 millones en ingresos el año pasado, dice el cofundador y hermano de Holzapfel, Zac.

3. VPcabs

Cuando Brad Baker fue a la séptima temporada de Tanque de tiburones , estaba vendiendo el producto minorista más caro que jamás haya aparecido en el programa. La empresa de Baker, VPcabs, fabrica máquinas de pinball virtuales que cuestan hasta $ 9.000 cada una. John le ofreció a Baker $ 200,000 por el 25 por ciento del capital social de la compañía, que en ese momento había hecho poco menos de $ 400,000 en ventas de por vida. Desde que VPcabs firmó el trato con John, quien ha trabajado para conseguir acuerdos de licencia y marca comercial, las ventas han aumentado a más de $ 1 millón, dice Baker.

4. Sun-Staches

Las gafas de sol con adornos adjuntos, como un bigote que cuelga sobre el labio superior del usuario, eran lo suficientemente locas como para funcionar para los empresarios detrás de Sun-Staches. En la sexta temporada del programa, John se ofreció a darle a David Levich, Eric Liberman y Dan Gershon $ 300,000 por el 20 por ciento del capital social en su novedosa compañía de gafas (mientras se ponía un par decorado como un sombrero de capitán). En los cuatro meses posteriores a la emisión de su episodio, los cofundadores obtuvieron más de $ 4.1 millones en ventas, un aumento considerable de los $ 2.8 millones en ventas que habían realizado anteriormente. Además, llegaron a un acuerdo de licencia con Marvel para hacer gafas de sol con temas de personajes, según un Tanque de tiburones actualizar.

5. Mo's Bows

El trato de John con el empresario Moziah Bridges en Tanque de tiburones La quinta temporada está dando sus frutos de una manera diferente. Bridges fue al programa pidiendo $ 50,000 a cambio de un 20 por ciento de capital en Mo's Bows, pero John le aconsejó al joven diseñador de moda que no aceptara dinero y se ofreció a asesorarlo de forma gratuita. John se basó en su propia experiencia cuando, en 1989, rechazó una oferta de $ 10,000 por el 40 por ciento de su empresa de sombreros, que luego convirtió en FUBU. Bridges estuvo de acuerdo y desde entonces ha trabajado con John para llevar sus pajaritas a las tiendas Neiman Marcus. También obtuvo recientemente un acuerdo de licencia para usar logotipos de la NBA en sus diseños, según Business Insider y Forbes .