Cuando comencé a contribuir a Inc.com, una de mis primeras y favoritas publicaciones, y la más popular, fue cuando reflexioné sobre los grandes mentores y líderes con los que he tenido el privilegio de trabajar a lo largo de los años para identificar los seis cosas que los líderes excepcionales hacen mejor que todos los demás. Estas seis características incluyen:
- Los grandes líderes son comunicadores y oradores excepcionales. Los líderes excepcionales saben mejor cuándo callar y escuchar.
- Los grandes líderes son creadores de visiones excepcionalmente idealistas. Los líderes excepcionales son mejores para admitir cuando están equivocados.
- Los grandes líderes son excepcionalmente organizados y analíticos. Los líderes excepcionales son mejores para delegar.
- Los grandes líderes son identificadores de problemas excepcionales. Los líderes excepcionales son mejores solucionadores de problemas.
- Los grandes líderes son tomadores de decisiones excepcionalmente seguros. Los líderes excepcionales son mejores repartiendo crédito.
- Los grandes líderes son excepcionalmente inteligentes. Los líderes excepcionales son mejores para no ser estúpidos.
Sigo sintiendo mucho acerca de estas seis cualidades, y siguen siendo características excepcionales que mido y veo en los líderes respetados que he conocido a lo largo de mi carrera de asesoría y consultoría.
Uno de esos líderes es Sean Edwards, quien recientemente se dedicó al espíritu empresarial como fundador y director ejecutivo de Lysi Estados Unidos , el distribuidor estadounidense de un productor de suplementos de aceite de pescado con sede en Islandia. Para no quedar atrás en esta lista, Edwards me sugirió estas seis habilidades adicionales que diferencian aún más a los líderes excepcionales.
- Los grandes líderes son buenos para resolver problemas. Los líderes excepcionales pueden empoderar a sus empleados y confiar en ellos en situaciones de resolución de problemas.
- Los grandes líderes dirigen una oficina eficiente. Los líderes excepcionales exudan positividad y confianza al inspirar a sus empleados a ser excelentes.
- Los grandes líderes hacen todo lo posible para minimizar los errores. Los líderes excepcionales son responsables del desempeño, bueno o malo, de cada uno de sus empleados (y se apresuran a elogiar lo bueno).
- Los grandes líderes son conscientes de la cultura de su lugar de trabajo. Los líderes excepcionales dirigen intencionalmente la cultura de su lugar de trabajo para que esté en consonancia con la misión de la empresa.
- Los grandes líderes son amables con sus empleados. Los líderes excepcionales desarrollan intencionalmente una pasión por empatizar y comprender a sus empleados en un nivel más profundo.
- Los grandes líderes desarrollan relaciones sólidas con sus compañeros de trabajo. Los líderes excepcionales tienen el cumpleaños del conserje en su calendario.
Al final, hay muchas formas de medir las cualidades y características de líderes excepcionales. Además, cada líder tiene y debe aprovechar un estilo y una marca personal y profesional únicos que estén en línea con los objetivos y la misión de su organización.
Entonces, si no siente que está a la altura de estos rasgos, no se preocupe: su estilo de liderazgo y las necesidades específicas de su organización deben ser la vara de medir con la que comparar.
