Ha sido una semana difícil para los íconos del espíritu empresarial. A principios de esta semana, Charles Lazarus, el fundador de Toys 'R' Us , falleció. Ahora, H. Wayne Huizenga también se ha ido.
Huizenga creó algunas compañías increíbles, incluidas Waste Management, Blockbuster Video y AutoNation, y obtuvo franquicias de expansión en la NHL y la Major League Baseball, y una vez fue dueño de los Miami Dolphins de la NFL.
Con su muerte a los 80 años, El periodico de Wall Street publicó uno de los mejores obituarios y resúmenes de su carrera. Estas son algunas de las lecciones más inspiradoras de su vida para cualquier emprendedor.
1. Piensa en grande
Huizenga abandonó la universidad, se unió al ejército y dirigió un pequeño negocio de transporte de basura en Florida. A partir de ahí, fundó su propia empresa y, en 1968, la diario relata, 'tenía 40 camiones y una gran parte de los contratos de transporte en el condado de Broward, de rápido crecimiento'.
A continuación, se asoció con un pariente lejano y comenzó a crear empresas similares en todo el país. Resultado: Waste Management, que ahora es una empresa de casi $ 36 mil millones. El punto es que nunca dejes de crecer.
2. Trabaja más duro
Una cita aquí lo hará: `` Ciertamente no somos más inteligentes que los demás, pero trabajamos más duro, y cuando nos enfocamos en algo, nos consume '', le dijo a Gail DeGeorge, autora de La realización de un éxito de taquilla .
3. Sea el jefe
Huizenga era técnicamente solo el presidente y el segundo al mando de Waste Management, nominalmente subordinado al esposo de su prima, con quien construyó el negocio. No fue suficiente, por lo que se fue y finalmente comenzó otras dos compañías icónicas, además de comprar sus franquicias deportivas. Si quieres ser el jefe, encuentra la manera de ser el jefe.
4. Vende cosas reales
Huizenga evitó lo digital; todo lo que construyó fue un producto real y tangible, incluso las franquicias deportivas, que pensó que vendían espacio y tiempo en las arenas. Además de la basura, no tenía miedo de invertir en negocios sucios. A mediados de la década de 1980, entre Waste Management y Blockbuster, el diario señala que estaba comprando empresas que alquilaban cosas como inodoros portátiles.
5. Conozca sus fortalezas
`` Aunque le encantaba volar por todo el país para explorar adquisiciones o inspeccionar sus operaciones '', el diario escribió, 'no estaba muy interesado en administrar un negocio a largo plazo'. Como dijo al periódico en una entrevista de 1994: 'Prefiero construir una empresa que administrarla'.
6. Abraza tu marca
Las tiendas de videos parecen pintorescas ahora, pero cuando Huizenga entró en el campo en 1987 era una industria tremendamente fragmentada, y la mayoría de las tiendas tenían una sección en la parte trasera que alquilaba películas pornográficas. A pesar de que era una parte lucrativa del mercado, Huizenga decidió que Blockbuster sería ideal para familias y que una sección con clasificación X sería contraria a la marca. Por lo tanto, no había cuartos traseros en Blockbuster.
7. Sal a la cima
Huizenga fue el jefe de Blockbuster durante solo siete años, vendiendo en 1994 a Viacom por $ 8.4 mil millones en acciones. En retrospectiva, este fue literalmente el momento perfecto para salir, justo antes de que Internet despegara. (Para conocer el momento exacto, fue el año antes de que Jeff Bezos comenzara Amazon).
8. Vuelve a intentarlo
¿Gestión de residuos? Gran exito. ¿Éxito de taquilla? Gran éxito (al menos cuando lo dirigía Huizenga). AutoNation? Más dudoso. Huizenga también fundó la cadena de hoteles Extended Stay America y era propietaria de una empresa que vendía las pequeñas tortas de jabón que se encuentran en los urinarios. El punto: prueba, prueba, prueba, prueba, prueba. Vuelva a intentarlo.
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9. Ahorre tiempo para la familia
Huizenga estuvo casado durante 45 años, hasta que su esposa, Martí, falleció en 2017, y dejó cuatro hijos y 11 nietos. Pero como el diario informó, lamentaba la forma en que el trabajo lo alejó de su familia.
'Nunca he entendido cómo alguien podría separar su negocio de su vida personal', dijo en un momento, y luego agregó: 'Tus hijos crecen mucho más rápido de lo que crees, y de repente miras hacia atrás , no has pasado tiempo con ellos.
