Jack Ma es uno de los empresarios más exitosos del mundo. A pesar de unos comienzos muy modestos (era un profesor de inglés que, según los informes, ganó solo $ 12 al mes enseñando en la universidad ), Ma fundó Alibaba, el coloso chino del comercio electrónico, donde ahora se desempeña como presidente ejecutivo.
Entonces, ¿cuál fue el secreto del éxito de Ma?
en un entrevista reciente en el Foro Económico Mundial, Ma compartió su experiencia:
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“Al principio, no sabía nada de tecnología. No sabía nada de gestión. Pero la cosa es que no tienes que saber muchas cosas. Tienes que encontrar personas que sean más inteligentes que tú. Durante tantos años, siempre traté de encontrar personas más inteligentes que yo.
'Y cuando encuentras tanta gente inteligente, mi trabajo es asegurarme de que las personas inteligentes puedan trabajar juntas'.
Básicamente, el consejo de Ma consta de dos pasos:
1. Contrata personas que sean más inteligentes que tú.
2. Concéntrese en hacer que trabajen juntos.
En un mundo donde la mayoría preferiría ser conocido como líder que como gerente, hay una lección que aprender de la filosofía de Ma.
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Por qué los buenos gerentes traen éxito
Si bien es obvio que desea contratar a los mejores, no subestimemos el valor de conseguir que los mejores trabajen juntos.
Cualquier equipo traerá consigo diferentes puntos de vista, estilos de trabajo e ideas sobre cómo hacer un trabajo, pero el problema es que muchos de alto desempeño traen consigo algo más: sus egos. Debido a su éxito anterior, estas personas tienen opiniones aún más fuertes, lo que dificulta que apoyen las ideas de los demás, que estén en desacuerdo y se comprometan. A veces, los miembros del equipo incluso se consideran a sí mismos en competencia entre sí, lo que puede ser extremadamente contraproducente.
Pero un buen gerente puede marcar la diferencia.
Los buenos gerentes conocen las fortalezas y debilidades de los miembros de su equipo.
Los buenos gerentes pueden identificar qué situaciones causarán conflictos, para lo cual son hábiles para superar. También se dan cuenta de que el conflicto no siempre es malo, si se mantiene bajo control.
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Los buenos gerentes sacan lo mejor de cada miembro del equipo, sabiendo motivar a cada personalidad para lograr resultados óptimos.
Los buenos gerentes saben cómo enviar comentarios de manera que los miembros de su equipo se beneficien.
Más importante, los buenos gerentes saben cómo generar confianza.
No es fácil lograr estas hazañas; se necesita paciencia y inteligencia emocional. Pero estas son cualidades que puedes aprender.
Entonces, recuerde: si desea administrar un equipo de manera efectiva, controle su ego en la puerta. No serás la persona más inteligente de la sala, pero el hecho es que no es necesario que lo seas.
En cambio, céntrese en lo que hace tu gente inteligente, y utilícelo para hacer un gran trabajo.
