Tras la muerte del anfitrión Alex Trebek, ¡Peligro! acaba de anunciar reanudará la producción a finales de este mes. (Los nuevos episodios ya filmados con Trebek se extenderán hasta enero).
¿El primero de lo que será una 'serie' de anfitriones interinos? Ken Jennings, posiblemente el mejor ¡Peligro! jugador de todos los tiempos. (Con un sombrero de punta al literalmente revolucionario James Holzhauer).
Tiene sentido: aunque ciertamente no es amado al nivel de Trebekian, ¿quién podría serlo? - Jennings es ampliamente admirado en el ¡Peligro! comunidad.
Aun así, es un trabajo difícil. Como dice el viejo adagio, no quieres reemplazar a una superestrella; Independientemente de su desempeño, es casi imposible no palidecer en la comparación percibida.
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¿El mejor concierto? Reemplazo de la persona que reemplazó a la superestrella.
¿Comprar una empresa familiar exitosa que fue dirigida durante 30 años por su amado fundador? Concierto duro. ¿Asumir un departamento dirigido por un jefe creativo, empático y emocionalmente inteligente que trabajó duro para desarrollar a cada empleado? Concierto duro.
¿Reemplazar a Steve Jobs? Pregúntale a Tim Cook: Trabajo difícil.
A menos que haga de la empresa familiar, el departamento o la empresa, y su gente, el foco.
¿Tomando el control en un público llamativo, 'Hay un nuevo sheriff en la ciudad'? Eso está bien cuando el negocio tiene problemas. Eso está bien cuando el cambio es esencial. Eso está bien cuando el negocio como siempre es el peor enfoque.
Pero no cuando un negocio ya está prosperando.
Alex Trebek fue el anfitrión de ¡Peligro! , pero permitió que el juego fuera la estrella. Nunca olvidó que él no era la razón por la que la gente se sintonizaba; su trabajo consistía en dar servicio al juego y a los concursantes.
Como un gran árbitro, Trebek sabía que su trabajo estaba a la vista, pero no notado .
Lo mismo ocurre con los grandes jefes.
Los grandes jefes se enfocan en servir, no en ser servidos. Los grandes jefes se centran en crear un entorno en el que la marca (sus productos, servicios y personas) pueda brillar. Los grandes jefes se centran en garantizar que los grandes empleados puedan lograr, brillar y crecer sobre la base de su propio esfuerzo, talento y habilidad.
¿Qué debería hacer Jennings? Primero, tome una página del libro de jugadas de Tim Cook. Cook no intentó convertirse en el próximo Steve Jobs. Simplemente trabajó (y trabaja) para hacer de Apple una Apple aún mejor. Cook permite que los productos, y por extensión, las personas que los crean, brillen.
Jennings no debería intentar convertirse en el próximo Alex Trebek. Debería ser él mismo y dejar que los concursantes y el juego brillen. Porque el anfitrión puede perder en la cancha de popularidad, pero no puede 'ganar'.
Al final, solo el juego puede ganar.
Pero aquí está la parte interesante: cuando el juego gana, cuando los concursantes como el propio Jennings, Holzhauer y Brad Rutter ganan, Jennings también gana.
Lo mismo es cierto para usted. Cuando la empresa que acaba de comprar sigue ganando, usted gana. Cuando sus empleados ganan, usted gana.
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Incluso si su contribución básicamente solo equivale a mantenerse al margen.
Siempre se asegura de que el 'juego' gane.
Porque esa es la única forma de ganar, especialmente a largo plazo.
