La mayoría de la gente intenta maximizar su productividad, al menos en su propia mente. Pero a menudo se concentrarán tanto en un proyecto que parece que los impulsa y no al revés. Aplicarán cada vez más energía, pero el proyecto parece salirse de control o la finalización deseada da paso a un aumento del alcance.
Si está perdido en uno de estos proyectos, no se está haciendo ningún favor al dedicarle más recursos. A menudo, los emprendedores enérgicos continuarán porque creen que pueden forzar el éxito con simple pasión y trabajo duro. Combine esa arrogancia con un modelo de negocio deficiente y la mayoría de las veces terminará en un fracaso masivo. Incluso si el único recurso que está gastando es su propio trabajo duro y su tiempo, a veces solo necesita detenerse. Aquí hay algunas señales reveladoras de que necesita terminar este proyecto e ir a hacer otra cosa.
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1. No puedes obtener buenos datos
La clave para completar casi todos los proyectos difíciles es tener buena información sobre el tema. Ya sea que se trate de cifras que necesite o de conocimientos estratégicos más cualitativos, sin un conocimiento claro de los problemas, es probable que lo empeore en lugar de mejorarlo. No intente adivinar mediante prueba y error a menos que realmente pueda permitirse asumir la pérdida si sus intentos fracasan. Es mejor detenerse ahora y concentrarse en cómo obtener la información que necesita para atacar el proyecto de manera eficiente y efectiva.
2. No puedes entender el concepto.
Es muy posible que este proyecto esté más allá del alcance de su conocimiento y talento. Agitarlo con métodos juveniles no solo lo acercará más a la finalización, sino que podría hacer que se vea bastante estúpido frente a las personas a las que debe respetar. Si se encuentra entrando y saliendo de la comprensión cuando trabaja en el proyecto, descanse. Podrías estar fatigado. Siempre puedes volver e intentarlo más tarde. Pero si aún no tiene sentido, busque personas que tengan un conocimiento del proyecto y pídales que lo ayuden, o simplemente transfiera la responsabilidad y siga adelante. Es mejor tener un ego ligeramente magullado que un fracaso en toda la empresa a su costa.
3. No puede articular el proyecto con aquellos que más necesita.
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La mayoría de los proyectos importantes no se pueden realizar solo. Necesita coordinar a las personas inteligentes para que cooperen y se muevan en sincronía. Si no puede averiguar cómo ayudarlos a comprender lo que se debe hacer, se está dirigiendo a un gran lío en algún lugar del camino. En el momento en que sienta que la comunicación y el proceso se rompen, debe dar un paso atrás y detener la línea de ensamblaje antes de que ocurra un daño real. La interrupción puede causar una fecha límite incumplida, pero una avería completa probablemente hará lo mismo y tendrá implicaciones de mayor alcance.
4. El proyecto está afectando su salud.
Es sorprendente el tiempo que tardan algunas personas en permitir que la autoconservación se active. Muchos piensan que es una insignia de honor llegar a un mal estado de salud en nombre del deber y la ambición. La verdad es que a nadie le gusta trabajar con un mártir. Si está tan involucrado que no puede dormir o comer bien, debe volver a examinar las elecciones profesionales que ha tomado. La gente quiere trabajar con otros que tienen el control de sí mismos y que pueden estar en forma, brillantes y enérgicos al abordar cualquier proyecto.
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5. El proyecto tiene un impacto negativo en las relaciones clave.
Si su cónyuge, hijo o hija expresa su frustración porque ya no sabe quién es usted, sabe que puede ser el momento de reevaluar el proyecto que está atacando. Si establece expectativas adecuadas al comienzo de una gran empresa, aquellos que lo aman pueden apoyarlo y ayudarlo hasta el final. Pero la responsabilidad recae en usted para cumplir con sus compromisos con aquellos que son importantes. En el lado positivo, si los ignora por completo, en algún momento tendrá todo el tiempo que necesite para terminar lo que pensaba que era tan importante.
