Cuando los Duke Blue Devils lleguen a la cancha como sembrado No. 1 en el torneo de la NCAA, los espectadores estarán pegados al jugador más electrizante del baloncesto universitario, Zion Williamson.
Los otros cuatro jugadores, sin embargo, no están presentes como reparto secundario. También son futuras superestrellas. Juntos como equipo, se sienten imparables, y eso es por diseño.
Los números del entrenador en jefe Mike Krzyzewski son asombrosos: más de 1.027 victorias en sus 38 temporadas en Duke y el ganador de cinco campeonatos nacionales. Como estudiante desde hace mucho tiempo de la filosofía de liderazgo del Coach K, he identificado una de las tácticas de comunicación que usa para educar, motivar e inspirar a sus equipos.
Lo mejor de todo es que es una táctica que cualquier líder puede aprender a ser más persuasivo: el entrenador K es un maestro en el uso de analogías vívidas para transmitir su mensaje.
Las analogías comparan ideas abstractas con algo concreto. Trabajan para motivar a cualquier equipo, especialmente a los grupos de pequeñas empresas, porque actúan como atajos mentales. Pueden reemplazar carpetas llenas de contenido y, en cambio, brindar a los jugadores del equipo una imagen instantánea de lo que desea que logren.
Estas son algunas de las analogías y metáforas de Coach K:
El puño
El trabajo en equipo es la base del éxito del entrenador K. El tema es algo que ha estudiado de cerca, comenzando con su educación en West Point. No es coincidencia que presente una de sus estrategias más famosas en forma de analogía.
“Miro a los miembros de nuestro equipo como los cinco dedos de una mano. Individualmente, los dedos no son tan poderosos como todos juntos en un puño '. Kryzyzewski escribe en su libro, Liderando con el corazón (una metáfora del liderazgo). El hecho de que un equipo de baloncesto tenga cinco jugadores en la cancha hace que la analogía sea aún más perfecta.
El entrenador K amplía aún más la analogía: “Hay cinco cualidades fundamentales que hacen que cada equipo sea grandioso: comunicación, confianza, responsabilidad colectiva, cariño y orgullo. Me gusta pensar en cada uno como un dedo separado en el puño. Cualquiera individualmente es importante. Pero todos juntos son imbatibles '.
El puño es una analogía poderosa para los propietarios de pequeñas empresas que no pueden permitirse que un pequeño grupo de personas actúe según sus propios intereses egoístas a expensas del equipo.
El hub
Para que un equipo tenga un éxito duradero, deben formarse vínculos entre cada miembro del equipo, con el líder en el centro, dice el entrenador K. En su libro, escribe:
Visualice una rueda de carro como un equipo completo. Un líder podría ser el eje de la rueda en el centro. Ahora suponga que los radios son las relaciones de conexión que el líder está construyendo con las personas en el borde de la rueda. Si se quita el cubo, toda la rueda colapsa.
Pero cuando todos los miembros del equipo se apoyan mutuamente y comprenden todos los aspectos de todos los demás trabajos del equipo, pueden prosperar incluso cuando el líder está ausente. En una pequeña empresa, el líder del equipo no siempre está al frente del grupo. Muchos empleados pueden trabajar por contrato o vivir fuera del área. Esta analogía ayuda al grupo a ver cómo está conectado su trabajo.
La familia
El entrenador K le da crédito a su fuerte familia por hacerlo mejor y más fuerte. Él dice que los líderes deben dirigir equipos como una familia: 'Desde el principio, les decimos a nuestros jugadores que no solo son miembros de un equipo de baloncesto, sino que se están uniendo a una familia de baloncesto. En una familia, nunca estás solo ... si hay un contratiempo, alguien viene a rescatarte '.
Como la primera analogía, las familias hacen que los individuos formen parte de algo más grande. Las personas se unen a un negocio para ganarse la vida, por supuesto, pero también buscan un propósito y una conexión. Si tus jugadores estrella no se sienten parte de una familia, es más fácil que se vayan.
El autobús
Cuando era joven, Krzyzewski comenzó a portarse mal antes de ingresar a la escuela secundaria. Recuerda una conversación que tuvo su madre con él, una lección en forma de analogía que usa con sus jugadores. En su discurso de graduación de Duke de 2016, el entrenador K recordó la analogía que le dio su madre:
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Mañana quiero asegurarme de que se suba al autobús correcto. Conocerás gente nueva y emprenderás un viaje diferente. Asegúrese de que el autobús que conduce sea el correcto. Asegúrate de dejar entrar solo a gente buena. Y cuando subas al autobús de otra persona, asegúrate de que sea con alguien que sea bueno.
El entrenador K dice que si tienes altos estándares, el éxito seguirá. Esto es válido para los propietarios de pequeñas empresas que deben rodearse de personas que piensan de manera similar en su búsqueda de la excelencia.
El primer dedo en el 'puño' del entrenador K significa comunicación efectiva. Los grandes equipos comienzan con grandes líderes que entienden el poder de la analogía para unirlos.
