Ya sea que sea un emprendedor, trabaje en una empresa estadounidense o esté creando una startup, es imperativo buscar continuamente nuevas formas de mantenerse inspirado y motivado. Ser un emprendedor es una cualidad fantástica, pero todos somos humanos y nos distraemos con las minucias de nuestras responsabilidades diarias.
Aquí hay siete dichos de los Navy SEAL que tengo en mente mientras avanzo hacia el logro de mis metas personales y profesionales.
cuanto mide emma thompson
1. El único día fácil fue ayer.
Este es uno de los dichos más conocidos de los SEAL. Al esforzarse constantemente para sobresalir, habrá desafíos que harán de cada día una batalla.
Como emprendedor, este concepto me mantiene motivado, porque pone las cosas en perspectiva. Si te despiertas sabiendo que cada día te planteará nuevos retos y que estás preparado para afrontarlos de frente, estarás bien equipado para conseguir cualquier objetivo que te propongas.
2. Siéntete cómodo estando incómodo.
Un ejercicio en el entrenamiento SEAL es la 'tortura de surf'. Unas los brazos a tus compañeros de clase y te paras, te sientas o te acuestas en el gélido océano Pacífico hasta que tu cuerpo alcanza las primeras etapas de la hipotermia. Durante las fases iniciales del entrenamiento, haces esto a diario. Luego te cubres de la cabeza a los pies con arena y permaneces así durante el resto del día. Puede seguir esto con la carrera de obstáculos, el entrenamiento con armas o el tiempo en el aula, pero se espera que deje a un lado la incomodidad y se mantenga concentrado en la tarea en cuestión.
Muchas veces, como propietario de un negocio, me he encontrado en situaciones muy incómodas. Esa podría ser una conversación difícil con un miembro del equipo, una demanda o tratar con un miembro de la junta exigente. El malestar se presenta de muchas formas. Pero cuanto más aceptas eso como una realidad, más amplia se vuelve tu zona de confort. Esto aumenta la confianza y proporciona las herramientas para enfrentar desafíos aún mayores en el futuro.
3. No corras hacia tu muerte.
En los equipos SEAL, esto no es una metáfora. Al realizar redadas que lo colocan en escenarios de combate cuerpo a cuerpo, la moderación suele ser el mejor enfoque. Una vez que traspasa y logra la entrada al objetivo, ser lento y metódico a menudo gana la carrera. De ahí la frase: 'No corras hacia tu muerte'.
Como menciono en uno de mis anteriores C ª. artículos, saber cuándo no actuar es tan importante como saber cuándo seguir adelante. La moderación es fundamental para el liderazgo empresarial. Esto es especialmente importante si está ejecutando o administrando un negocio en rápido crecimiento. El crecimiento es fantástico, pero el crecimiento inteligente es aún mejor. Tenga un buen plan, desacelere, crezca inteligentemente y nunca, nunca, corra hacia su muerte.
4. Tener un sentido de propósito compartido.
Un sentido de propósito compartido es difícil de comunicar continuamente. La economía cambia. Surgen nuevas tecnologías. Los empleados van y vienen. Hay muchas partes móviles, por lo que es fundamental que el liderazgo siempre comunique la realidad de la situación y cómo se verá la 'victoria' cuando llegue allí. Y, lo más importante, cuál es el papel de todos para ayudar al equipo a lograr ese objetivo.
5. Muévete, dispara, comunica.
Como SEAL, debe poder ejecutar perfectamente estas tres funciones para garantizar el éxito de la misión. Moverse: debe poder trabajar como un mecanismo bien mantenido con la capacidad de tener un movimiento fluido constante. Disparar: Eso se explica por sí mismo. Comunicar: Todos los buenos equipos tienen una comunicación frecuente, abierta y transparente. Cuando las balas comienzan a volar, todos deben saber cuál es el próximo movimiento.
cuantos años tiene james debarge
Las mismas filosofías se aplican en el acelerado mundo de los negocios y el espíritu empresarial. El equipo debe tener la capacidad de comunicarse de manera eficaz para adaptarse a los entornos cambiantes. Lo que nos lleva al siguiente dicho.
6. Ningún plan sobrevive al primer contacto con el enemigo.
Esto es de Helmuth von Moltke, un mariscal de campo alemán de la Primera Guerra Mundial. Similar es este sentimiento de Mike Tyson: 'Todos tienen un plan hasta que les dan un puñetazo en la cara'. Por eso la preparación y la formación son incluso más críticas que la planificación.
Cuando tienes un equipo de las personas adecuadas que hacen las cosas correctas, sabrán cómo adaptarse cuando el 'tú sabes qué' golpea a los fanáticos. Y se adaptarán con compostura, no con pánico. Por eso es tan importante la formación continua y el desarrollo profesional.
7. Todo incluido, todo el tiempo.
Quería cerrar con otro de los dichos más conocidos de los SEAL. El simple hecho de ser un buen intérprete no será suficiente para entrar en los equipos SEAL. Tienes que dar todo lo que tienes para llegar al día siguiente. Al igual que manejar el estrés, debe concentrarse en una pieza a la vez. Así que no te preocupes por la prueba que tienes por la tarde. Tu objetivo es llegar al desayuno. Luego el almuerzo y así sucesivamente.
Ya sea que esté creando una startup, liderando un equipo en una gran organización, siendo un padre activo, luchando contra el cáncer o entrenando para un triatlón, tiene que ser todo o nada. La mediocridad y la moderación no harán el trabajo. Da todo lo que haces todo lo que tienes.
con quien esta casada rachel boston
Mi corazón se llenó de orgullo cuando escuché al entrenador de fútbol americano de bandera de mi hijo de 8 años darle al equipo un último consejo en los últimos minutos de su juego de campeonato del Super Bowl. Dijo: 'Ahora es el momento de profundizar. Deje todo lo que tenga en ese campo. Si haces eso, ganas o pierdes, ¡serás el campeón! ' Entonces, ya sea que tenga 8 o 58 años, siéntase cómodo estando incómodo, prepárese bien y esté todo el tiempo.
X X
