¿Tratando de hackear su camino hacia el éxito empresarial? Haz esto en su lugar

'Hackear' no es una palabra nueva, pero podría decirse que nunca ha sido más popular. Extraído del mundo de la informática, donde los piratas informáticos suelen ser intervenciones o soluciones no autorizadas, la 'piratería' ha llegado a significar cualquier atajo hacia el éxito.

Las intervenciones de salud de moda ahora se denominan 'biohacks' y el 'growth hacking' se presenta como una estrategia comercial rápida y fácil. Estos trucos son fáciles de vender para las personas que desean una gratificación instantánea, pero no debes creer en las exageraciones.

La verdad es que lograr cualquier cosa que valga la pena requiere trabajo duro, y las personas que empujan los trucos a menudo subestiman el grado en que el éxito requiere perseverancia y un excelente constante. Esta es una mala lección para enseñar y peor aún para un emprendedor.

Leí recientemente una publicación inteligente sobre la piratería por parte del socio del Fondo Colaborativo Morgan Housel. Describió un taller al que asistió donde un gurú de las redes sociales describió los 'trucos' que los asistentes podrían usar para generar seguidores. Housel observó que, a pesar de todos los consejos que ofreció la sesión, el consultor no explicó cómo crear un gran contenido en primer lugar.

¿Por qué? Porque escribir un gran contenido es difícil. No hay truco para escribir bien; se necesita concentración, creatividad y una revisión meticulosa. Si quieres ser un gran escritor, escribe todos los días y estudia a los escritores exitosos; no pierdas el tiempo buscando la manera de saltarte toda la práctica.

El mismo principio se aplica a los negocios. En lugar de buscar trucos para catapultar a su equipo al siguiente nivel, siga estos tres caminos probados y verdaderos hacia el éxito.

1. Recuerde la regla 80/20.

Un error común que cometen las personas es establecer demasiadas metas a la vez. La regla 80/20 nos dice que el 20 por ciento de nuestros esfuerzos rinden el 80 por ciento de nuestros resultados. Por lo tanto, la mayoría de las personas dedican mucho tiempo a cosas que no son tan importantes a largo plazo.

Partners in Leadership, una firma de consultoría de gestión y capacitación en liderazgo, informa que las empresas que establecen demasiados objetivos finalmente no los alcanzan. En cambio, Partners in Leadership recomienda establecer de dos a cinco metas organizacionales específicas y mensurables cada año: una pequeña cantidad de objetivos importantes que todo el equipo puede comprender y alcanzar.

Si bien algunas personas piensan que establecer muchas metas es la clave para lograr grandes logros, es mejor lograr algunas cosas importantes que perseguir varias metas y no lograr ninguna. Entonces, en lugar de buscar un truco para el éxito rápido, concentre su pasión en cualquier esfuerzo que sea más importante para usted. El logro seguirá.

2. Comprenda que el logro requiere tiempo y consistencia.

Los trucos para la vida y los negocios son populares porque prometen resultados en poco tiempo. Puede ser intimidante establecer un objetivo audaz, y las personas a menudo se sienten atraídas por la piratería porque no saben cómo comenzar a avanzar hacia grandes ambiciones. Miran a otros que han hecho grandes avances y piensan que el éxito es algo así como ganar la lotería. De hecho, el éxito de la noche a la mañana es casi por completo un mito; a menudo la gente simplemente no se da cuenta de cuánto trabajo precedió a la publicidad. La mejor manera de lograr los objetivos es, y siempre lo ha sido, hacer un esfuerzo constante a lo largo del tiempo.

Cuando las personas escriben libros, corren maratones o ahorran suficiente dinero para la jubilación, no lo hacen en un momento milagroso. Se fijan ese objetivo y se dedican a conseguirlo poco a poco cada día. Asimismo, las empresas necesitan tiempo para alcanzar objetivos importantes. Crecen y se expanden construyendo valor cada trimestre hasta que sus esfuerzos se convierten en logros.

3. Centrarse en la excelencia.

El famoso entrenador de actuación Konstantin Stanislavski dijo: 'No hay papeles pequeños, solo actores pequeños'. Hagas lo que hagas, no importa lo pequeño que sea, debes comprometerte a ser excelente en ello. Esto no solo mostrará a los demás que estás comprometido en hacer tu mejor esfuerzo, sino que también establecerá un estándar de excelencia para ti que también aplicarás a cosas más importantes.

Mi ejemplo favorito de esto es Ann Miura-Ko, cofundadora de Floodgate, quien se convirtió en una respetada capitalista de riesgo después de comenzar su carrera como asistente del Decano de Ingeniería de Yale. Aunque el primer trabajo de Miura-Ko fue archivar y hacer fotocopias, se tomó esas tareas en serio y resolvió hacerlas a la perfección, haciendo que sus copias fueran indiscernibles de los documentos originales.

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El compromiso de Miura-Ko dio sus frutos. Cuando el director ejecutivo de Hewlett-Packard, Lewis Platt, visitó Yale, se le pidió a Miura-Ko que hiciera un recorrido por Platt. Platt quedó tan impresionado por Miura-Ko que se convirtió en un contacto vital para el desarrollo profesional a medida que se desarrollaba la carrera de Miura-Ko.

Olvídese de los titulares de moda; no puedes abrirte camino hacia el éxito. Y buscar atajos solo desperdicia tiempo y energía. En cambio, sigue el ejemplo de Miura-Ko y dedícate a ser excelente incluso en las cosas más pequeñas. Establezca metas claras y dedique tiempo a lograrlas. Si hace un poco de trabajo cada día, dando a sus objetivos un esfuerzo y atención constantes, eso lo llevará más lejos que cualquier truco.