$ 16 mil millones.
Ese es el número 16 con nueve ceros, en caso de que se lo pregunte. Es lo que Facebook pagó para adquirir WhatsApp en 2014. Ahora, sé que el dinero no compra lealtad, pero por $ 16 mil millones, esperaría un poco de respeto hacia su empleador anterior.
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Bueno, estarías equivocado. Muy mal.
El cofundador de WhatsApp, Brian Acton, quien abandonó Facebook a principios de este año para comenzar su propia fundación, simplemente tuiteó esto:
Ha llegado el momento. #deletefacebook
- Brian Acton (@brianacton) 20 de marzo de 2018
Ahora, aquí está el trato.
Sé que Facebook está bajo mucha presión, y todo es 100 por ciento merecido. No estaré en desacuerdo con eso en absoluto.
Pero es absolutamente incorrecto que el fundador de una empresa que, para recordarle una vez más, fue adquirida por $ 16 mil millones, lo haga públicamente. El hashtag lo empeora aún más. Casi no creí que fuera cierto al principio.
Este es el por qué.
No es necesario que seas leal a los antiguos empleadores, pero sí debes respetarlos.
No tienes que ser leal a nadie que te pague dinero. Sin embargo, debe mostrar respeto hacia sus empleadores anteriores si lo trataron bien.
La lealtad es trabajar para una empresa o un gerente durante un período de tiempo porque estás haciendo lo que se esperaba de ti. Una vez que cumpla con sus obligaciones, podrá hacer lo que más le convenga. Hasta donde yo sé, Acton cumplió con sus deberes antes de irse.
Una vez que te vas para hacer lo tuyo, hay una regla no declarada que nunca debes derribar a tu empleador anterior, independientemente de la situación. Eso se llama respeto.
Si ese empleador te trató bien, se ha ganado tu respeto, y lo que hizo Acton fue bastante irrespetuoso. Derribó a su empleador anterior, uno que lo convirtió en multimillonario, en el peor momento posible.
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Continúe y diga cosas malas durante las cenas y conversaciones privadas. No las diga públicamente a menos que esté preparado para que afecten las relaciones comerciales futuras
Nunca queme un puente si no es necesario.
Lo entiendo. A veces, te cansas tanto que quemar un puente es el mejor resultado posible.
Recuerdo a un gerente al que deseaba desesperadamente regañar antes de dejar una empresa. Me tomó todas las fuerzas de mi cuerpo para decir 'gracias por todo' cuando me fui. No se merecía que le dijeran cosas bonitas. Créeme.
Bueno, pasaron algunos años y ahora es un gran cliente mío. Nos llevamos mejor que nunca, todo porque no quemé ningún puente. Resulta que fue el entorno lo que hizo que no nos lleváramos bien.
Nunca soy fanático de la quema de puentes, y Acton acaba de quemar el puente más grande de la vida. Su tweet es prácticamente la definición de quema de puentes innecesarios.
Dejando a un lado la lealtad y el respeto, Zuckerberg tiene riquezas, y las usa para invertir en esfuerzos humanitarios. Recuerde, Acton dejó Facebook para comenzar su propia fundación. Si decide que quiere asociarse para invertir en empresas futuras o ayudar en esfuerzos filantrópicos, hay una persona que seguramente no atenderá su llamada.
Esto coloca a Acton en una grave desventaja a corto y largo plazo. Potencialmente, rechazó a un gran socio en proyectos futuros.
Si quemas un puente, será mejor que valga la pena. No estoy seguro de que Acton haya elegido a la persona o al momento adecuados para hacerlo.
Si está pensando en faltarle el respeto públicamente a una empresa en el futuro, probablemente no debería hacerlo. Incluso si eres como Acton, que probablemente tiene mucho dinero por ahí, todavía no es un movimiento inteligente. Es un movimiento a corto plazo con consecuencias a largo plazo.
