Produciendo álbumes clásicos para artistas multiplatino como Stevie Nicks, Tom Petty y U2. Comenzando Interscope, una compañía discográfica con artistas como Eminem, Lady Gaga, Gwen Stefani, Pharell, Katy Perry y Kendrick Lamar. Co-fundadora de Beats Electronics, la compañía de auriculares finalmente se vendió a Apple por $ 3.2 mil millones. Jimmy Iovine es un emprendedor y hombre de negocios icónico ... sin embargo, en cierto modo, debe su éxito a una lección sobre el trabajo en equipo que aprendió desde el principio, cuando era un ingeniero de 22 años en Bruce Springsteen's Nacido para correr .
Springsteen era legendario, o notorio, dependiendo de dónde se sentara, por su incansable búsqueda de la perfección.
'Estábamos muy, muy determinados', dice Springsteen en el documental de HBO de cuatro partes sobre Jimmy Iovine y Dr. Dre , Los desafiantes . Así que supongo que si fueras nuevo en nuestro 'club', la incansable búsqueda de nuestra idea probablemente te habría agotado. Simplemente se entendió que estabas allí porque creías en lo que estábamos haciendo y valió la pena. Mi trabajo consistía en asegurarme de que así fuera.
Por ejemplo, Springsteen pasó tres semanas tratando de obtener sonidos de batería: experimentando, probando, enjuagando y repitiendo ... tres semanas tocando la batería, una y otra vez, tratando de encontrar lo que Springsteen sentía que era el sonido perfecto.
Iovine se impacientó. 'No pude oír más', dice. `` Los parlantes fueron tan ruidosos durante tanto tiempo, durante tantos días, y me estaba cansando abrumadoramente ''.
Su impaciencia pronto se hizo evidente para todos.
Como dice Jon Landau, el gerente de Springsteen desde hace mucho tiempo, 'Bruce solía tener esta cosa en la que simplemente perdía la noción del tiempo. Así que me quedo a solas con [Jimmy] y le digo: 'Quédate. En. La. F-ing. Sillín. No renuncies.
—Le digo a Landau —dice Jimmy—, he terminado. Me suicido por este tipo, trabajo muy duro, hago todo lo que puedo ... es inaceptable '.
—Jimmy —respondió Landau—, te estás perdiendo el panorama general. ¿Para qué estamos aquí? Estamos aquí para ayudar a Bruce a hacer el mejor disco que pueda. Esa es el trabajo. No estamos aquí para hacerte feliz, no estamos aquí para hacerme feliz a mí. Estamos aquí para contribuir al proyecto, y es el proyecto de Bruce '.
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Iovine continúa la historia: '[Landau] dice:' Vuelve allí y dile a Bruce: Estoy aquí para apoyarte. No se trata de mí. Se trata del álbum. Tendrás un amigo por el resto de tu vida y habrás aprendido una gran lección ''.
'Ese es el panorama general, ¿verdad?' Le pregunta Iovine a Landau.
'Sí, lo es', dice Landau.
Springsteen en realidad no dijo: 'Esto no se trata de mí'. Pero creó el entorno y la cultura que ayudó a Iovine a comprender su papel, no solo trabajando en ese álbum, sino en la forma en que abordó su carrera.
Por qué este es un gran consejo.
El mismo principio se aplica a los grandes equipos. El talento es obviamente importante, pero la capacidad de trabajar juntos, controlar los egos en la puerta y hacer sacrificios individuales cuando sea necesario es la única forma en que un equipo tiene éxito.
Con grandes equipos, nunca se trata de ti. Es siempre, siempre siempre sobre el equipo.
Piense en los equipos empresariales que ha visto fracasar. Rara vez el fracaso se debió a la falta de talento. Más a menudo, esos equipos fracasaron debido a conflictos de personalidad, choques de ego o agendas en competencia.
Es por eso que todo gran jugador de equipo responde la siguiente pregunta de la misma manera que lo hace todo gran líder:
'¿Puedes tomar la decisión de que tu felicidad puede provenir del éxito de otra persona?'
frederique van der wal marido
Si puede decir 'sí' a esa pregunta, ha dado el paso más importante para convertirse en un gran compañero de equipo y en un gran líder.
Ninguno de nosotros tiene cualidades como coraje, visión, carisma, adaptabilidad y decisión en igual medida.
Pero todo gran jugador de equipo responde esa pregunta de la misma manera, y tú también puedes.
