Ya sea que pase las páginas, toque una tableta o escuche audio, un buen libro puede ser una ayuda perfecta para la relajación, un tutor o una fuente de inspiración. Aquí hay citas de más de dos docenas ejecutivos que nombran su libro favorito y explican por qué vale la pena su atención .
1. El manifiesto de la lista de verificación por Atul Gawande
'Un libro rápido e ilustrativo que muestra cuán poderosas pueden ser las listas de verificación bien diseñadas y correctamente implementadas para reducir errores en todo tipo de campos. He participado en muchas aventuras de montañismo en las que tu vida depende de una buena lista de verificación para asegurarte de que las cuerdas, los arneses y el equipo estén correctamente instalados. No todo en la vida necesita una lista de verificación, pero vemos todos los días cómo pueden producir resultados. Cuando aborda un avión, ve a los pilotos trabajando en una serie de listas de verificación previa al vuelo para asegurarse de que todo esté en orden y que no se pasen por alto los pasos. En nuestro negocio de rápido crecimiento, las listas de verificación que seguimos modificando son fundamentales para crear procesos repetibles y escalables. Gawande lo resume bien: 'Quieres que la gente se asegure de hacer bien las estupideces. Sin embargo, también desea dejar espacio para la habilidad y el juicio y la capacidad de responder a las dificultades inesperadas que surgen en el camino '. No importa lo buenas que sean las listas de verificación, ellas mismas no pueden hacer que nadie las siga '.
--Tom Martin, director ejecutivo de Mirada , una empresa de software de soluciones de interacción visual
2. Los cuatro acuerdos de Miguel Ruiz
El libro se comercializa como 'una guía práctica para la libertad personal', pero en un entorno laboral lo uso para controlarme cuando intento resolver un problema, escuchar críticas, dar comentarios constructivos o resolver un conflicto. Los acuerdos (no chismear, no tomar las cosas personalmente, no hacer suposiciones y hacer todo lo posible) me ayudan a comenzar desde una posición racional de tratar de comprender el problema en cuestión, sin traer ningún bagaje mental negativo. eso puede surgir de forma natural si no fuera consciente de ellos. También utilizo el marco de los Cuatro Acuerdos para analizar conflictos, de modo que pueda entender por qué alguien puede estar reaccionando de manera negativa o emocional y para ayudarme a mantener la calma si estoy involucrado en el conflicto '.
--Bob Armour, CMO de la empresa de software de comunicación interactiva para empleados Jellyvision
3. El único juego en la ciudad: bancos centrales, inestabilidad y evitar el próximo colapso by Mohamed A. El-Erian
“Durante mi tiempo en Wall Street, fui testigo de tiempos altos y bajos. Si desea comprender la economía global moderna, debe leer este libro. El-Erian es un pensador increíblemente claro y explica ideas complejas de una manera articulada que es comprensible para el principiante financiero mientras se involucra con un experimentado veterano de la industria. Aunque nadie puede predecir el futuro, este libro se acerca ”.
--Sallie Krawcheck, cofundador y CEO de la plataforma de inversión digital Ellevest y autor de Own It: El poder de las mujeres en el trabajo
4. Las variedades de la experiencia humana por William James
“Me gradué de la escuela secundaria a los 16 años. Honestamente, creo que los maestros me empujaron hacia adelante porque ¡ya no podían soportarme! Usé mis beneficios de GI Bill para inscribirme en la universidad. En una de mis clases de psicología, conocí a William James, el padre de la psicología moderna. Una vez dijo: 'Si puedes cambiar tu forma de pensar, puedes cambiar tu vida'. Y eso realmente me resonó, así que busqué comenzar un programa de autodominio. Comencé a leer todo lo que pude encontrar sobre personas exitosas. ¿Cuáles eran sus pensamientos, hábitos y filosofías? No pasó mucho tiempo para descubrir que mi educación no estaba alineada. Una vez que me di cuenta de eso, gradualmente cambié a una mentalidad emprendedora y probé que la teoría de James era correcta. William James realmente me hizo consciente de lo que había estado pensando y realmente me abrió los ojos para examinar el poder paralizante y el control del pasado '.
--Dan Lee, director of SiguienteEscritorio , una empresa que crea escritorios ajustables eléctricamente que pueden elevarse silenciosamente desde la altura sentada hasta la altura de pie
5. Caminata lunar con Einstein: el arte y la ciencia de recordar todo por Joshua Foer
'Una asombrosa investigación sobre el mundo de la memorización competitiva que se convierte en un estudio en profundidad sobre la capacidad y las limitaciones de la mente humana. El libro proporciona una apreciación real de cómo funcionan nuestros cerebros que encuentro enormemente aplicable tanto en mi trabajo como en mi vida personal. ¡Una lectura obligada!'
- Adam Tishman, director ejecutivo de Hélice , una marca de sueño directo al consumidor que utiliza tecnología de personalización para diseñar y fabricar colchones individualmente según las preferencias del cliente.
6. Historia de tres reyes por Gene Edwards
Este libro magistralmente escrito destaca tres estilos de liderazgo, extraídos de las vidas de los tres reyes mencionados en la Biblia: Saúl, David y Absalón. Tanto si es un empresario experimentado como si es un joven emprendedor, este libro es un tratado invaluable sobre el arte de identificar y lidiar con las actitudes buenas, malas y feas de quienes se sientan en el sillón grande de la oficina ''.
--Michael Tyrrell, autor, compositor y productor de Wholetones , un proyecto de música de frecuencia curativa que tiene como objetivo ayudar a las personas a mejorar su salud, sueño, creatividad, productividad en el trabajo y bienestar
7. El arte de la guerra por Sun Tzu
“Un muy buen amigo mío me dio recientemente una copia. No es un libro del tipo de sesión para sentarse y leerlo en una sola sesión. Pero estaba enfrentando algunos momentos desafiantes, y ella dejó una copia en mi escritorio con una nota que decía: 'Necesitas esto'. Abrí una página al azar y leí: 'Conócete a ti mismo y ganarás todas las batallas'. Resonó inmediatamente en mí. A veces, fundar una empresa es como una guerra: necesita disciplina, un plan de juego, confianza y comprender al enemigo (la competencia). Lo guardo en mi escritorio para los momentos en que encuentro las cosas difíciles. No siempre es relevante, pero a veces es una mejor charla de ánimo que cualquier publicación inspiradora de Instagram '.
sharina hudson y kevin hunter
- Michelle Kennedy, fundadora y directora ejecutiva de Maní , una aplicación que ayuda a las madres que prefieren los dispositivos móviles a conectarse con otras mujeres de ideas afines
8. Lo difícil de las cosas difíciles por Ben Horowitz
“No hace falta decir que liderar una empresa es difícil y liderar una empresa de rápido crecimiento es aún más difícil. El desafío para mí, y para muchos líderes empresariales, es ¿por qué siempre parece más difícil de lo que debería ser? Este libro hace un gran trabajo como terapeuta y consultor, desde alguien que ha estado allí y lo ha hecho, hasta aquellos de nosotros que nos hemos hecho esta misma pregunta. La capacidad de Ben para transmitir, de una manera fácil de leer, atractiva y que invita a la reflexión, sus pensamientos, temores y luchas sobre la recaudación de dinero, el crecimiento rápido, la reestructuración y, en última instancia, la venta de su empresa, hace que esta sea una lectura obligada para cualquier persona. CEO que quiere construir y administrar un gran negocio. Al final del día, el éxito en los negocios se reduce a la perseverancia y la voluntad de tomar decisiones difíciles, día tras día. Para tener éxito, debemos, como sugiere Ben, 'abrazar la lucha' '.
--Chris Sullens, presidente y director ejecutivo de WorkWave , gestión de servicios de campo basada en la nube y soluciones de software de gestión de flotas de 'última milla'
9. Sam Walton, Made in America: Mi historia por Sam Walton
“Leí este libro hace más de 25 años y todavía tengo gran parte de él. Mi principal conclusión fue cuando habló sobre cómo iría a su almacén a las 5 a.m. para hablar con el almacén y los equipos de entrega. Sintió que era allí donde podía obtener la mejor información sobre lo que estaba sucediendo con su negocio. Recuerde, no tenían programas de datos de inventario avanzados ni sistemas de seguimiento al nivel que tenemos ahora. Hasta el día de hoy, viajo continuamente a nuestras fábricas, almacenes y centros logísticos y hablo con las personas que construyen, envían y entregan nuestros productos. Sam tenía razón. Ahí es donde obtengo la información más importante sobre mi negocio '.
--Ron Rudzin, cofundador y director ejecutivo de la empresa de colchones de lujo en línea Enviando
10. Poniendo la mesa: el poder transformador de la hostelería en los negocios por Danny Meyer
'Danny Meyer es el restaurador detrás de Gramercy Tavern, the Modern e incluso Shake Shack. Él comparte cómo su enfoque en la generosa hospitalidad ha llevado a sus restaurantes a resonar con los clientes. Encuentro el enfoque intenso en los detalles de las experiencias de los comensales y el gran respeto y cuidado mostrado para hacer que sus comidas sean especiales increíblemente aplicables a negocios más allá de los restaurantes. Las personas quieren que las empresas con las que hacen negocios se las cuiden y las recuerden. Danny comparte cómo desarrolló esta filosofía y cómo la implementa en sus diversos restaurantes, desde cenas elegantes hasta hamburguesas informales rápidas '.
--Caleb Elston, cofundador y director ejecutivo de Contento, que utiliza el Net Promoter System para ayudar a las empresas a medir la voz del cliente a lo largo del tiempo
11. El alquimista por Paulo Coelho
'Paulo Coelho aprovecha el mito, uno de mis géneros favoritos, para inspirar a todos los lectores, pero quizás los emprendedores se vean especialmente afectados. Primero, te desafía a tener una gran visión, pero te enseña que crearla y perseguirla es un trabajo duro y probablemente te llevará a un viaje muy largo. En segundo lugar, debes aprender observando la naturaleza. Para mí, la observación es la habilidad más importante de un innovador. Y la observación de la naturaleza es fundamental para el cambio tecnológico a lo largo de los siglos. Un proyecto de robótica de 2016 en UC Berkeley que imita a las cucarachas es solo un ejemplo moderno. Además, comprender la naturaleza humana es esencial para ser un buen administrador. En todos sus escritos, Coelho refuerza que la verdadera inspiración proviene de un lugar silencioso y tranquilo. Claramente, esto no es posible si nunca permitimos que nuestras mentes y cuerpos se alejen un tiempo de los correos electrónicos, mensajes de texto y trabajo ocupado. Finalmente, el libro cierra el círculo, recordándonos que el poder para lograr nuestros sueños está dentro de nosotros y estuvo dentro de nosotros desde el principio. Piense en ello como una variación del tema de Star Wars: 'La Fuerza está dentro de usted'.
--Stephanie Newby, directora ejecutiva de Hexágono carmesí , que proporciona inteligencia empresarial a partir del análisis de redes sociales
12. La meta: un proceso de mejora continua por Eliyahu Goldratt
'Esta es una historia sobre un ejecutivo de negocios que se enfrenta a serios desafíos en el trabajo y en su vida personal. Es una buena lectura como novela, pero lo más interesante es que es un gran libro de negocios y liderazgo. Su tema es que, en la vida y en los negocios, debes preguntarte constantemente '¿Cuál es el objetivo?' antes de emprender cualquier acción cuando se enfrente a una tarea o desafío. Si establece metas claras y un método de medición, es más probable que su plan de acción se alinee con el logro de la meta. El personaje, Herbie, se convierte en una metáfora de cómo identificar limitaciones y definir procesos basados en estas limitaciones '.
--Jim Dicso, director ejecutivo de SundaySky, que proporciona participación de video personalizada para las marcas
13. Cuando deje de hablar, sabrás que estoy muerto: historias útiles de un hombre persuasivo por Jerry Weintraub
El productor de Hollywood Jerry Weintraub comparte fascinantes historias de primera mano y consejos útiles sobre cómo conseguir lo que quiere en la vida. Su libro se basa en sus décadas de experiencia produciendo música y películas para Elvis, Sinatra, George Clooney y más. Es la versión del siglo XXI de Como ganar amigos y influenciar personas . Y es una lectura divertida '.
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--Karl Sakas, consultor de agencia y autor de Hecho para liderar
14. Estrategia de océano azul por W. Chan Kim
“Cómo aprovechar, cómo diferenciarse y cómo protegerse: este clásico libro de negocios me inspira sobre cómo competir en el saturado negocio óptico y de las gafas. En el entorno de rápido cambio actual, lo que solía ser su fortaleza y competitividad puede ser su mayor obstáculo para el crecimiento y el cambio. Uno debe cuestionar, aprender y mantener la mente abierta constantemente '.
--Jenny Ma, fundadora y directora ejecutiva de marcas de gafas Espectáculos de Brooklyn y Luxeye óptico
15. La viuda Cliquot de Tilar J. Mazzeo
'Para cualquier persona interesada en verdaderos pioneros de los negocios, o de hecho en una de las emprendedoras más exitosas de todos los tiempos, esta biografía es una gran lectura. Cuenta la inspiradora historia de la lucha de la viuda Veuve Cliquot por hacer crecer su incipiente negocio de champán a principios del siglo XIX, tras la muerte de su marido. Con el telón de fondo de la Francia napoleónica, Veuve Cliquot conquistó no solo el techo de cristal del sexismo, sino también la agitación política y financiera para convertir a Veuve Cliquot en un imperio notable. A medida que resurgen problemas similares en la era moderna, su batalla es un recordatorio oportuno de que la determinación y el atrevimiento pueden ganar el día. Un relato bellamente escrito que no pude dejar.
--Abi Weeds, fundador de la empresa de maquillaje y cuidado de la piel natural orgánico Odílico
16. Count of Monte Cristo por Alexandre Dumas
“Fue mi primera exposición real a la literatura occidental y realmente me abrió los ojos. Probablemente tenía 11 o 12 años y vivía en Corea del Sur antes de inmigrar. Desde entonces lo he releído muchas veces. La principal inspiración para mí es la máxima perseverancia, planificación y determinación tenaz que se requieren para lograr los objetivos de uno a pesar de encontrar muchas dificultades y contratiempos '.
--Lucas Roh, fundador y CEO de la plataforma de big data Gran paso
17. Te amo todo el tiempo por Jessica Elin Hirchman y Jennifer Elin Cole
“Este es un libro para niños que solía leerles a mis hijas cuando tenían tres o cuatro años, y por alguna razón se me ha quedado grabado incluso cuando entran en la edad adulta. El mensaje es simple: recuerde a aquellos que lo han amado y apoyado incondicionalmente en las buenas y en las malas; encuentra el tiempo, haz el tiempo. Para mí, es mi esposa y mis hijos. Es muy fácil leer un correo electrónico más, recibir una llamada más o trabajar una hora más a expensas de aquellos que han estado ahí para mí, tenga éxito o no. Mi capacidad para crear recuerdos duraderos con mi familia no se juzgará por el éxito que he tenido, sino por el éxito que les he ayudado a tener. Esa única fase ha entrado en mis pensamientos muchas veces y es un buen recordatorio de lo que, en última instancia, es lo más importante '.
--Tracey Wiedmeyer, cofundador y CTO de Soluciones InContext , un proveedor de soluciones de realidad virtual basado en la web para minoristas
18. Las cinco disfunciones de un equipo: una fábula de liderazgo por Patrick Lencioni
'El trabajo de Lencioni se lee como un guión para un Misión imposible película. En este caso, toma a una protagonista muy talentosa, Kathryn Petersen, y la deja en una empresa de Silicon Valley en crisis. Su misión: tomar un conjunto de ejecutivos altamente disfuncionales y convertirlos en un equipo de liderazgo altamente funcional antes de que la empresa se derrumbe o sea despedida. Tengo una pasión particular por entender cómo transformar un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento, ya que un gran equipo hace más por los resultados de una empresa que cualquier otra cosa. Sin embargo, también he luchado con la forma de comunicar lo que hace que los grandes equipos sean grandiosos y cómo internalizar ese mensaje. Lencioni adopta un enfoque un poco opuesto, donde explica qué hace que un equipo no sea tan bueno: ausencia de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso, evitación de la responsabilidad y falta de atención a los resultados. Sus lecciones son simples e inspiradas, y he encontrado que el libro es una hoja de ruta para construir grandes equipos, basándose en la historia innumerables veces en mi carrera '.
--Jeff Somers, presidente y director de venta minorista de una compañía de seguros para pequeñas empresas Asegurar
19. El poder de la quiebra por Daymond John
'[Es] una lectura esencial para todos los aspirantes a emprendedores con una gran idea y recursos limitados. Mucha gente asume que es necesario tener dinero para tener éxito, esa es una presunción falsa. JR y yo somos la prueba viviente de que la pasión y la tenacidad son más importantes que el dinero para alcanzar tus objetivos. El poder de la quiebra , en el que tengo la suerte de aparecer, realmente brinda las herramientas y la información necesarias para ayudarlo a darse cuenta de que las personas de todos los estados financieros pueden tener éxito, siempre que trabaje duro y confíe en usted mismo '.
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--Loren Ridinger, fundador de Motives Cosmetics y SEVP de la plataforma de comercio electrónico América del mercado y Shop.com
20. Icono estadounidense: Alan Mulally y la lucha por salvar a Ford Motor Company por Bryce G. Hoffman
“Este libro realmente resonó en mí, porque es casi una imagen reflejada de lo que hicimos con la marca Sparkling Ice. Hoffman se sumerge en cómo Alan Mulally entró en Ford y echó un vistazo a la organización en su conjunto. Cambió el enfoque hacia el consumidor y reconoció la importancia de ofrecer productos y servicios de calidad. Mulally honró la herencia de la empresa y utilizó la identidad de Ford como una fortaleza para revitalizar una cultura. Si necesita implementar un cambio en su empresa sin perder sus valores, este libro será perfecto para inspirarse y tomar tácticas ”.
--Kevin Klock, presidente y director ejecutivo de la empresa de bebidas Hablar de lluvia
21. Duplique sus ganancias en 6 meses o menos por Bob Fifer
'Este libro fue el más impactante en mi carrera. Aparte de una pequeña sección sobre tecnología (con la que no estoy completamente de acuerdo), el libro es un modelo de cómo se debe administrar un negocio eficaz y eficiente. Las enseñanzas de Fifer están arraigadas en casi todos los sistemas comerciales de TransPerfect, y él personalmente ha venido y participado en conferencias de capacitación con nuestro equipo de alta gerencia '.
--Phil Shawe, codirector ejecutivo y fundador de TransPerfect , empresa de traducción y gestión de contenidos
22. Cruzando el abismo por Geoffrey Moore
“Leí este libro cuando se publicó por primera vez y fui CEO por primera vez en Cobalt Networks. El libro, que se centra en cómo salvar los abismos que se producen en la transición de un mercado exclusivamente para innovadores y primeros usuarios a uno que llega a una audiencia generalizada, resultó ser mi manual personal para crear empresas disruptivas. Para aquellos en administración, marketing y ventas en empresas de tecnología B2B, este libro es una lectura obligada '.
--Stephen DeWitt, director ejecutivo de Mercado laboral , un sistema de gestión de autónomos
23. El manual de Wu-Tang por la RZA
“Hay una serie de lecciones fundamentales que he extraído de este libro a lo largo de los años. Primero, siga sus sueños, no persiga los de otra persona. Wu Tang solo pudo haber sucedido en Staten Island, al igual que Godzilla solo pudo haber aparecido en una remota isla radioactiva en Japón. Sin distracciones, sin envidia. Sea como ODB: no hay padre en su estilo. En segundo lugar, la ubicación importa. En una era en la que todo el mundo persigue carreras y dinero, los Wu representaban a Shaolin (Staten Island): orgullo de lugar y personas, y un compromiso de aprovechar, pero construido sobre lo que es estratégico a su alrededor. En tercer lugar, construya una plataforma de éxito para otros como su legado. Siempre ha habido grandes dúos de rap (EPMD, Eric B. & Rakim, Run-D.M.C., Y más), pero Wu Tang fue la primera dinastía del rap. Si bien muchas empresas afirman ser un gran lugar para trabajar, queremos que Duo también sea una gran empresa para la que haber trabajado, y apoyamos a nuestros colegas en su éxito dentro y fuera de nuestra empresa. Cuarto, un equipo necesita valores compartidos y una contribución cultural, no un ajuste cultural. Desde el Kung Fu y el Bushido, hasta Nietzsche y Lao Tzu, los Wu bebieron profundamente del pozo de la historia para extraer sabiduría tanto de lo profundo como de lo profano ”.
--Dug Song, cofundador y CEO, Seguridad Duo , un proveedor de seguridad de la información basado en la nube
24. Diseñar para crecer: un kit de herramientas de pensamiento de diseño para gerentes por Jeanne Liedtka y Tim Ogilvie
“Proporciona un enfoque práctico sobre cómo las empresas pueden impulsar la innovación. Esto es algo en lo que siempre nos enfocamos aquí en Wayfair, donde se alienta a los empleados a compartir ideas innovadoras y listas para usar, probar sus teorías, analizar datos y aprender e iterar para encontrar las mejores y más efectivas soluciones. '
- Brad Johnson, vicepresidente de Castlegate Fulfillment para la tienda en línea para el hogar Wayfair
25. Diez tipos de innovación por Brian Quinn, Helen Walters, Larry Keeley y Ryan Pikkel
'El marco está organizado en tres categorías: configuración, oferta y experiencia. El autor utiliza una metáfora teatral, entre bastidores, para describir la fase de configuración, siendo sus pasos más distantes al cliente, como el modelo de beneficio, la estructura y el proceso. La fase de experiencia se describe como en el escenario y es más obvia para los usuarios finales: marca, servicio y participación del cliente. Este libro ha sido una gran referencia para nuestro equipo, ya que creamos nuestros propios Diez Tipos que llamamos las etapas del Diseño Centrado en las Personas, un enfoque creativo para la resolución de problemas. Y de manera similar a los Diez Tipos, solo cuando incluya todos los pasos importantes en el proceso, terminará con una solución verdaderamente innovadora '.
--Bob Niemiec, socio gerente de Twisthink , una consultoría en innovación de productos y estrategia empresarial
