En mi viaje personal de ser más influyente y exitoso en mis negocios y las industrias en las que estoy activo, he notado que las personas que me rodean son mi mayor activo o mi mayor responsabilidad. A veces, esto es una solución completa para las empresas, especialmente las que tienen equipos pequeños.
He aprendido que es necesario ser muy consciente de las personas que te rodean, cómo te representan a ti oa tu empresa, y cuál es el sentimiento general sobre esas personas.
Incluso estar asociado indirectamente con ciertas personas puede ser perjudicial para los negocios de muchas maneras. Y creo que más personas deben saber con quién se asocian. A veces, puede ser completamente inevitable. Mientras que otras veces se puede evitar.
A continuación, le indicamos cómo asegurarse de tener personas a su alrededor que sean activos en lugar de pasivos:
1. ¿Son buenas personas con buenas intenciones?
Lo primero que debe hacerse es esta pregunta: '¿Es esta una persona agradable que tiene buenas intenciones?' Las 'buenas intenciones' pueden ser subjetivas, para usted, su industria y su negocio.
Digamos que contrata a alguien para que sea su gerente comercial, pero le roban dinero u oportunidades; obviamente, eso no está bien, y no lo clasificaría como una buena persona en ese caso.
También puede ser menos obvio que eso, cuando en secreto tienen malas intenciones pero no lo hacen obvio. La solución fácil aquí es hablar con otras personas en las que ya confía y averiguar qué piensan de esta persona que contrató.
2. ¿Pasan la prueba de la conversación directa?
A veces solo tienes que ir directo al grano con las personas y ponerlas en aprietos. Deje de husmear y tratar de averiguar cosas sobre ellos y pregúnteles directamente qué es lo que le preocupa. La mayoría de las veces, no es tan malo como crees. Pero a veces, al ser personas realmente directas, revelarán sus verdaderas intenciones o motivos.
Después de todo, si no puede tener una conversación directa y abierta con la gente, o no es un administrador fuerte de esa persona o hay un problema mayor.
3. ¿Están minuciosamente examinados?
Una introducción cálida siempre es mejor que una fría. Si tienes algún tipo de conexión, amigo en común o algo que te facilite la investigación de alguien, siempre es una ventaja. Y es menos probable que esta persona resulte ser mala si proviene de una fuerte referencia mutua. Hay una presión social involucrada para no hacer que la conexión mutua se vea mal.
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Por otro lado, si no funciona, puede dañar seriamente la relación con su contacto mutuo si después hay resentimientos en el caso de un despido, por ejemplo. Así que haz tu mejor esfuerzo para investigar desde el principio.
4. ¿Le agrada a la gente?
He aprendido esto de la manera difícil muchas veces, pero finalmente vi el panorama general. Como alguien que no es un gran fanático de la confrontación, solía tener tendencia a complacer a la gente. Esto resultó en interactuar con personas con las que no estaba de acuerdo solo porque era una 'buena persona'.
Lo que he aprendido es que no puedes relacionarte con personas con las que no vibras. Puede parecer extraño al principio, como si fueras una mala persona, pero en realidad solo te estás perjudicando a ti mismo al interactuar con alguien o algo con lo que no estás alineado.
5. ¿Los recomendarías a tu mamá?
Si su (mamá / papá / esposo / esposa / hijo / hija) le pidiera una recomendación, ¿recomendaría a esa persona? Esto puede ser revelador, ya que si no confías en ellos cuando estás cerca de tus seres queridos, quizás tampoco deberías confiar en ellos cuando estás contigo.
Al final del día, si ha seguido estos pasos y se ha hecho estas preguntas, probablemente haya tomado una buena decisión. La mayoría de las personas son mejores de lo que pensamos y tienen mejores intenciones de las que a veces nos damos cuenta. Pero nunca es mala idea hacer una pequeña auditoría y una doble verificación.
Asegúrate de recordarles a las personas que te rodean que están haciendo un gran trabajo. Un pequeño elogio puede ser de gran ayuda para su empresa. Es mucho mejor recordarle a la gente el gran trabajo que están haciendo que solo señalar los defectos que ve.
