Casi todas las semanas llega una nueva cosecha de herramientas y trucos de productividad, pero los mejores trucos para mejorar el rendimiento no son nuevos. En cambio, suelen ser principios que han resistido la prueba del tiempo. El mejor consejo de Ben Franklin para impulsar la inteligencia es un ejemplo perfecto.
De joven apasionado a sabio padre fundador.
Como erudito literario Mark Canada recordó recientemente a los lectores The Conversation Recientemente, Franklin no siempre fue el inventor y estadista racional y canoso que todos recordamos de la historia de la escuela secundaria. En su juventud, Franklin era un exaltado.
En su autobiografía , Franklin describe su relación con su hermano James, quien lo contrató durante un tiempo cuando Franklin era un hombre joven: 'A veces discutíamos, y nos gustaba mucho Argument, y estábamos muy deseosos de refutarnos unos a otros'.
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Franklin, en otras palabras, fue el equivalente en el siglo XVIII de tu amigo bocazas que tiene una opinión sobre todo y no se avergüenza de compartir sus puntos de vista. Eso fue hasta que encontró algunos ejemplos de diálogo socrático, una técnica que los filósofos antiguos usaban para descubrir la verdad mediante una serie de preguntas de sondeo.
'Me encantó, lo adopté, abandoné mi brusca contradicción y mi argumentación positiva y me puse el humilde Enquirer & Doubter', escribió Franklin.
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La técnica tuvo tal impacto en el padre fundador, señala Canadá, que 'finalmente cambió por completo su forma de hablar, comunicándose' en términos de modesta Diffidence 'en lugar de afirmaciones positivas, descartando palabras como' ciertamente 'e' indudablemente 'y sustituyendo 'debería pensar que es así o así' y 'es así, si no me equivoco'.
Todo lo cual lo convierte en una historia encantadora de la introducción de un joven a la sabiduría, pero ¿qué tiene que ver con que vivamos unos siglos después? Adoptar un tono de mayor humildad intelectual no solo hizo que Franklin fuera una compañía más agradable, sino que también lo hizo mucho más inteligente.
-Si deseas información y mejoras a partir del conocimiento de los demás -observó Franklin- y, sin embargo, al mismo tiempo te expresas como firmemente fijado en tus opiniones actuales, los hombres modestos y sensatos, que no aman las disputas, probablemente se irán. no te molestaron en la posesión de tu error. O, para decirlo en términos modernos: si quieres ser más inteligente, primero debes estar dispuesto a admitir que podrías estar equivocado.
Es un cambio de actitud rápido (aunque a veces doloroso) que aumenta funcionalmente su coeficiente intelectual. Y funciona tan bien en 2021 como en 1721. Pregúntele a Jeff Bezos.
Cómo maximizar cada punto de coeficiente intelectual.
Cuando se le pidió al futuro exjefe de Amazon que describiera cómo ve a las mentes más brillantes para trabajar para él, no continuó títulos de prestigio , currículums chapados en oro o acertijos diabólicamente difíciles. En cambio, enfatizó que intenta contratar personas que cambian mucho de opinión.
Al igual que Franklin, Bezos entiende que las personas más inteligentes son aquellas que son capaces de poner la curiosidad y el pragmatismo por encima del ego y escuchar nuevas pruebas y opiniones opuestas con una mente abierta. Si puede hacer eso, la tasa de mejora de sus ideas y modelos mentales del mundo se disparará dramáticamente. Y eso significa que aprovechas al máximo la potencia mental con la que te ha equipado la naturaleza.
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O, como Franklin recordó una vez a los miembros de la Junto , una especie de club de debate que fundó en 1727, el punto de discusión no es la victoria. Es conocimiento. Recuérdese que está persiguiendo la verdad y no puliendo su ego o defendiendo su punto de vista cada vez que inicia una conversación, abre un libro o abre otra pestaña del navegador, y tiene casi la garantía de que instantáneamente se volverá un poco más inteligente.
