Puede pensar que no tiene nada en común con las personas que crean y producen películas y programas de televisión, pero se equivoca.
Toma el Tiempo de la funcion serie Miles de millones , un espectáculo que amo . (Por muchos motivos, incluyendo esto .)
Junto con Andrew Ross Sorkin , co-creadores, escritores y productores ejecutivos Brian Koppelman y David Levien Básicamente hizo lo que hace todo emprendedor: tuvieron una idea, encontraron personas que creían en esa idea ... y luego la ejecutaron a un nivel increíblemente alto.
Por eso, y porque es mi programa favorito (lo siento, Peaky Blinders ), Hablé con Brian y David sobre cómo convirtieron su idea en una realidad exitosa, tan exitosa que Miles de millones estaba recién renovado para una tercera temporada .
Tuviste la idea para el programa. ¿Cómo lo lanzaste?
Brian: No lo lanzamos. Dijiste que las personas que lanzan un programa tienen un espíritu emprendedor, y tienes razón.
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Una de las primeras cosas que tuvimos que decidir es si seguir con la sabiduría convencional o probar una estrategia diferente. En el pasado, establecimos lanzamientos en los que se nos ocurrió una idea, elaboramos un lanzamiento y vendimos la idea a una red.
Ciertamente puede hacerlo de esa manera, y se le puede pagar por su tiempo para desarrollar la idea ... pero luego renuncia a mucho control y pierde gran parte de su capacidad para determinar si el proyecto alguna vez se realiza.
Entonces, si presenta una idea y una red está interesada, obtiene dinero por adelantado para desarrollarla.
Brian: Básicamente sí. Pero con Miles de millones , sabíamos que era una idea sólida, con un punto de vista claro, que podría ejecutarse de manera muy diferente al resto del mercado ... así que la escribimos según las especificaciones. Pasamos cuatro meses en los que no nos pagaban por escribir el primer episodio con la esperanza de poder cambiar el paradigma del apalancamiento. Nuestro objetivo era poder decir: 'Tenemos el guión y tenemos el esquema para la primera temporada, así que si lo quieres, tienes que estar de acuerdo con ciertas cosas'.
El riesgo era que nadie lo comprara, pero estábamos dispuestos a correr ese riesgo porque realmente creíamos en lo que estábamos haciendo.
David: En lugar de presentar la idea primero, escribimos el primer episodio, enviamos el guión a algunas redes y luego tuvimos reuniones. después ellos leen el guión.
Ese es un enfoque poco convencional, pero fue una decisión fácil para nosotros porque creíamos firmemente en lo que queríamos hacer.
Cual fue la respuesta?
David: Ya teníamos una relación con (CEO de Showtime) David Nevins . Nos habíamos reunido con David en el pasado y sabíamos que era nuestro tipo de hombre; nuestros gustos son muy similares.
Respondió muy rápidamente. Él dijo: 'Quiero comprar el programa ... y quiero fabricar el espectáculo.'
Brian: Tuvimos una suerte increíble al tener Tiempo de la funcion como nuestro socio.
Un par de años antes Miles de millones teníamos una serie en la que Showtime estaba interesado. Fue entonces cuando conocimos a David. Por una variedad de razones, fuimos con otra persona ... pero nunca olvidamos cómo David había dicho: 'Haré tu programa y lo haré bien'. Seré un buen socio '. Fue sincero. Se sintió bien.
Entonces ese programa no se hizo y pensamos: 'Deberíamos habérselo vendido'.
Entonces, cuando fuimos a la reunión con David y su equipo, a nuestros agentes no les gustó, pero lo miramos y le dijimos: 'Si quieres esto, lo haremos contigo porque cometimos un error al no ir contigo por última vez'. hora. Sabemos que comprendes el trabajo y el punto de vista '.
No me sorprende que a sus agentes no les haya gustado eso. Manera de renunciar a todo tu poder de negociación.
Brian: (Risas.) Lo sé, pero así es como nos sentimos. Y David simplemente dijo: 'Sí, hagamos esto juntos'.
A partir de ese momento, somos verdaderos socios.
Showtime tiene una estructura muy plana. Básicamente hablamos con tres personas sobre el lado creativo. Todos están muy empoderados, se comunican bien entre ellos y con la red ... hay una gran cantidad de fe y confianza en ambos lados. No hay ningún conflicto en nuestra relación, en absoluto.
David: A lo que Brian se refiere es inusual para la televisión. Uno, se sorprendería de la frecuencia con la que una cadena compra un programa pero nunca lo presenta. Como personas creativas, siempre queremos que nuestras ideas cobren vida, por lo que puede ser realmente frustrante.
Luego, a menudo hay un efecto de comité con la televisión: hay un estudio, una red, hay capas y capas de notas y comentarios ... es difícil mantener una versión sin destilar del programa que se propuso hacer.
Con Miles de millones , sabíamos que Showtime lo lograría. Y estamos solo nosotros dos hablando con tres ejecutivos, eso es lo más sencillo que se puede encontrar en la industria del entretenimiento.
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Tener tan pocas personas involucradas en el lado creativo tiene que ayudar a garantizar que todos los involucrados (elenco, equipo, etc.) realmente entiendan lo que estás tratando de hacer.
Brian: Una gran parte de nuestro trabajo es consultar con nuestro elenco para asegurarnos de que todos entiendan el programa que todos estamos haciendo. El hecho de que todos sentimos que estamos haciendo el mismo programa hace que esas conversaciones sean fáciles de tener.
También tenemos la suficiente experiencia como para elegir actores que sabíamos que eran abiertos, aventureros, creativos y talentosos ... personas que amor sumergirse y tener esas conversaciones. Esa es la parte más fácil y sencilla de hacer el espectáculo.
Parte de nuestro trabajo es darle al reparto cada guión dos semanas antes de rodar. Lo leen y nos responden con preguntas que puedan tener. Luego hacemos una lectura de mesa con todo el elenco para escuchar el guión en voz alta. Luego nos juntamos con nuestros escritores para hacer cambios, devolver el nuevo guión al elenco lo más rápido posible ... hay una comunicación constante.
David: Ese canal abierto realmente ayuda. Cuando trabajas con gente talentosa, querer para escuchar lo que tienen que decir. Después de todo, estamos haciendo el espectáculo juntos.
Cuando tuviste una idea en el pasado y sentiste que no estabas llegando a ningún lado, ¿cómo perseveraste?
Brian: No entras en esta línea de trabajo si no estás dispuesto a lidiar con el rechazo.
Hablo mucho de esto. Soy anfitrión de un podcast llamado El momento ( Jeff: el episodio con John Grisham es genial ) y a menudo escribo sobre ello en mi blog .
En 1996 escribimos nuestro primer guión, Juego de pelota con bate . Fue rechazado por todas las agencias de Hollywood.
Escribí lo que decía cada persona. Uno dijo que se sobrescribió. Otro dijo que estaba suscrito. Todavía no sé qué significa ninguno de esos términos. (Risas.) Otro dijo que no lo 'creían'.
Luego, a través de un giro del destino, Miramax y Harvey Weinstein compraron el guión, y al día siguiente de que él lo hiciera, todas esas mismas agencias llamaron y dijeron que querían representarnos. Como tenía todas las notas de sus rechazos iniciales, cada vez leía a esa persona lo que había dicho sobre el guión. Y ponían excusas: 'Mi asistente lo leyó, no yo'. 'Contraté a un tipo para que lo leyera'. Okey....
Cuando recibe rechazos de los guardianes, pasa por un proceso. Primero esperas a que pase el aguijón emocional del rechazo. Luego evalúas lo que se dijo y lo comparas con el trabajo en sí. Si lo que se dijo es válido, trabaje para abordarlo y luego siga avanzando.
Superas el dolor emocional. Tal vez dure un día, tal vez una semana, pero en este negocio aprendes que te van a rechazar. Al menos, es más fácil para las personas decir no que sí.
También sabe cuándo ha hecho algo que valga la pena. Con Miles de millones , sabíamos que se haría porque sabíamos que tenía un tono, personajes y unidad interna que lo distingue. Ese no fue un juicio de ilusiones, fue un juicio de haber hecho esto durante veinte años y haber aprendido la diferencia.
Entonces, si una persona decía que no, eso no importaba, porque sabíamos alguien lo compraría. Claro, podríamos habernos equivocado, pero no puede estar en este negocio si espera fallar.
¿A quién ves como tu audiencia? A la gente del negocio probablemente le gusten las cosas del 'béisbol interno', mientras que a otros espectadores no les gustará. ¿Y cómo manejas los comentarios?
David: Si bien obtuvimos comentarios asombrosos, no partimos con una audiencia determinada en mente. Confiábamos en que si contábamos la historia, con ciertas verdades que habíamos encontrado en estos mundos, sería interesante. Sabíamos que al menos algunos grupos de personas lo encontrarían interesante.
Ha sido gratificante ver que Wall Street ama el programa, que los fondos de cobertura aman el programa ... pero lo bueno es que nuestros fanáticos provienen de todas las partes de la vida.
En cuanto a los comentarios, definitivamente nos importa. Pero también tuvimos mucha suerte de tener la primera temporada en la lata antes de que el programa comenzara a transmitirse. Eso nos hizo inmunes a los comentarios externos. (Risas.) No había forma de meterse en la búsqueda de reseñas o comentarios.
Lo liberamos de comentarios externos, y luego, cuando salió al aire, pudimos escuchar lo que la gente pensaba sin sentir que necesitábamos reaccionar de inmediato para cambiar el programa.
Tu acabas de ser renovado por tercera temporada . A veces, las empresas de productos que saben que tendrán otro lanzamiento tienden a reprimirse. Algo así como el síndrome del segundo álbum: un músico pasa diez años inventando las diez canciones de su primer álbum ... y ahora tiene meses para inventar diez más. ¿Cuánto intentas reprimir?
Brian: Nos aferramos a lo que Matt Weiner ( Hombres Locos ) y David Chase ( Sopranos ) Di que haces todas las ideas.' Pones todo lo que tienes en cada temporada y tienes fe en que tu subconsciente trabajará mucho entre temporadas.
Eso significa que al comienzo de una nueva temporada no sabemos exactamente qué haremos. Tenemos algunas ideas ... pero realmente ayuda que estemos muy, muy atrapados en estos personajes.
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David y yo nos tomamos un mes de vacaciones y regresamos con ganas de contar estas historias. Están en nuestras mentes todo el tiempo.
El episodio de 'Scrumpets' realmente me pareció cierto; Me contrataron para ayudar a transformar una empresa en la que los propietarios la usaban como cajero automático. Y he conocido a algunos comerciantes. De alguna manera logras mantener la precisión sin dejar de ser entretenido.
David: Ese es un equilibrio que siempre intentamos lograr. No se dan puntos de verosimilitud absoluta. Tenemos que hacer cosas como comprimir el tiempo que en realidad tomarían ciertos eventos. Los procedimientos legales toman mucho tiempo en la vida real; No llegaríamos muy lejos en el programa si fuéramos estrictos con ese sentido del tiempo.
Entonces, lo que intentamos hacer es comenzar desde un lugar de realidad y mantener ese núcleo de verdad ... y luego tomar tanta licencia como podamos sin arruinar la historia.
Una cosa que realmente disfruto es que a veces me encuentro apoyando a Ax, y otras veces a Chuck.
David: Ésa era nuestra intención. No queríamos escribir algo sencillo con un villano obvio y un buen chico obvio. Queríamos personas complejas de 360 grados. Y no juzgamos. Ninguno de los personajes siempre tiene razón o siempre está equivocado. Son humanos.
Nuestro objetivo es que la audiencia se incline en un sentido y luego se agarre y se incline hacia el otro lado.
Eso solo funciona con actores que saben a quién interpretar personajes completos y que no solo aportan su carisma y habilidad al papel ... sino que tampoco tienen miedo de mostrar vulnerabilidad y, a veces, se muestran menos que positivos.
Damien y Paul, todos en el elenco, están listos para ir allí.
¿Qué es lo más difícil de lo que haces?
David: Intentando escribir doce grandes programas. Más allá de eso, son las largas horas, estar lejos de su familia, irse antes del amanecer y llegar a casa muy tarde, trabajar duro para no dejar que este increíble abatimiento ... esa es la verdadera presión. Tenemos todas estas personas increíblemente talentosas a las que no queremos defraudar.
¿Cuál es la mejor parte?
Brian: Trabajamos con todas estas personas increíblemente talentosas. Nos sentamos allí y los vemos interpretar lo que escribimos. Escribiendo para Maggie y Paul y Damian ...
No te olvides de Wags ...
(Risas.) David Constable es brillante.
Hacer que estos actores tomen nuestras ideas y nuestras palabras y las eleven ... es simplemente extraordinario.
Y es divertido llevar consigo pequeños secretos. Filmamos un episodio, ayudamos a editarlo ... sabemos lo que va a pasar. Luego puedo caminar pensando: 'No puedo esperar hasta que la gente vea esto ...'
David: Nos encanta tener una idea, escribirla y luego ver a grandes artistas hacer lo que escribimos, y hacerlo aún mejor.
No hay nada mejor que eso.
