Principal Dinero ¿Debe realizar un seguimiento del valor económico agregado?

¿Debe realizar un seguimiento del valor económico agregado?

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Querido Jeff,

Mi contador afirma que deberíamos rastrear a EVA. Hago alrededor de $ 200,000 en ventas al año. ¿Qué piensas? —Nombre oculto por solicitud

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Respuesta corta: según el tamaño de su empresa, supongo que no requiere mucho capital, así que no, probablemente no.

Respuesta más larga: a menos que realmente te gusten las matemáticas, el valor económico agregado (EVA, marca registrada de Estrella Stewart ) puede ser complicado de calcular.

¿No me crees? Verificar las fórmulas aquí .

Te lo dije.

El objetivo de calcular el EVA es determinar el beneficio económico real después de tener en cuenta el costo de oportunidad del capital invertido.

Por ejemplo, supongamos que realizó una inversión de capital de $ 20 000 en su empresa. Su beneficio operativo, después de impuestos, es de $ 10,000.

El costo de oportunidad de esa inversión, es decir, el dinero que podría haber ganado si hubiera invertido el dinero en otra parte, es del 10%.

Su requerimiento de capital es $ 20,000 multiplicado por 10%, o $ 2,000.

$ 10,000 - $ 2,000 = $ 8,000. Su EVA, o beneficio económico, es de aproximadamente $ 8,000. (De acuerdo, fue un cálculo intencionalmente simple que omitió algunos pasos, por lo que todos los contadores pueden contener el fuego).

El objetivo de EVA es tener en cuenta el coste de capital invertido en la empresa. Si tiene $ 50,000 e invierte ese dinero en su empresa, debería recibir una devolución ... pero es posible que no, al menos no de inmediato.

Pero si, en cambio, invierte los $ 50,000 en un CD con un rendimiento del 4%, podría ganar $ 2,000 al año en intereses. Entonces, en términos de EVA, $ 2,000 es el costo de capital y debe deducirse de sus ganancias operativas para mostrar su verdadera ganancia. El objetivo de EVA es determinar si la empresa ha generado un rendimiento de una inversión de capital mayor que el que podría haber obtenido al invertir el dinero en otra parte.

Aquí tienes otro ejemplo. Supongamos que tiene $ 8,000 que planea invertir en actualizaciones de sitios web. Siente que la inversión generará ganancias adicionales de $ 2,000 al año.

Eso suena bien, ya que pagará la inversión en cuatro años, pero consideremos el EVA.

Podría invertir el dinero en un CD con un rendimiento del 4%. Con un CD no hay riesgo. Sabes que recibirás esa devolución.

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Sin embargo, existe el riesgo de invertir el dinero en su sitio web, porque es imposible saber si las actualizaciones realmente darán sus frutos. Como resultado, decide que necesita hacer al menos el 10% de su inversión debido al riesgo que corre. (Piense en el 10% como un cuasi- TIR .)

Así que hace la inversión y genera los $ 2,000 en ganancias adicionales que anticipaba.

Pero espera; su costo de capital es $ 8,000 X 10%, o $ 800. $ 2,000 - $ 800 = $ 1,200; ese es su verdadero beneficio económico. En esos términos, tomará seis o siete años devolver la inversión después de tener en cuenta el costo de oportunidad. (Nuevamente, cálculos aproximados intencionalmente. Si es contador y desea compartir un ejemplo completo, no dude en hacerlo en los comentarios).

El objetivo de EVA es responder a esta pregunta: si realizo una inversión, ¿generará ganancias que superen el riesgo y que realmente agreguen valor a la empresa?

A menos que esté decidiendo si realizar importantes inversiones de capital en su empresa, esa es una pregunta que probablemente no necesite responder.

¿Tengo una pregunta? Correo electrónico questions@blackbirdinc.com y puede aparecer en una columna futura. Indique si desea que aparezca su nombre y / o el nombre de su empresa.