Burning Man puede parecer el último lugar al que una empresa querría enviar a sus empleados. La dos décadas de edad el arte, la música y el acontecimiento comunitario, que comienza 25 de agosto en el desierto Black Rock de Nevada , ha sido conocido durante mucho tiempo por sus actitudes muy casuales hacia (si no la celebración abierta) del sexo, las drogas, la desnudez y la peligro .
Al mismo tiempo, Burning Man es una especie de campamento de verano para habitantes de Silicon Valley .
Cada año atrae a fundadores y directores ejecutivos como Mark Zuckerberg de Facebook, ex presidente ejecutivo de Alphabet, Eric Schmidt , y otros que se encierran dentro campamentos de lujo amurallados mientras que muchos de sus empleados se pueden encontrar esparcidos por la playa.
Pero, ¿podría el festival ser realmente una clave para desbloquear la creatividad y la productividad de sus empleados? Shane Metcalf, cofundador y director de cultura of 15Five, un sistema de gestión y retroalimentación de empleados con sede en San Francisco cuyos clientes incluyen MailChimp, Credit Karma y la Cruz Roja Estadounidense, así lo cree.
'Creemos que ir a Burning Man es una de las experiencias más increíbles y profundas de tu vida, que abre tu mundo a niveles de creatividad más altos de lo que imaginabas que eran posibles', dice Metcalf, de 35 años, quien ha asistido a Burning Man 10 veces. . Mientras se toma este año libre, la compañía de Metcalf se ha ofrecido a pagar las entradas para el evento de sus empleados. C ª. lo llamó para preguntarle acerca de este beneficio inusual y qué es exactamente lo que hace para su equipo un fin de semana largo de arte, fuego, EDM y muchas otras cosas que no se discuten en un entorno de oficina.
Hay una especie de guerra de beneficios cada vez mayor entre las empresas. Tienes una ventaja inusual.
No pensamos en esto como parte de la guerra de beneficios. Hago esto porque ir a Burning Man, creo que hace 12 años por primera vez, he estado 10 veces, sigue siendo una de las experiencias más transformadoras y beneficiosas de mi vida. No sería la persona que soy si no hubiera ido a Burning Man. Y durante toda la historia de nuestra empresa, hemos estado ofreciendo pagar para que las personas asistan a diferentes talleres de desarrollo personal y profesional.
Entonces, ¿ves a Burning Man en línea con ir a una clase o un taller?
Hay muchos conceptos erróneos sobre Burning Man, pero una de las cosas que a menudo se pasa por alto son las enormes experiencias educativas que se ofrecen allí. Hay literalmente cientos de talleres que se ofrecen todos los días en Burning Man, sobre todos los temas que puedas imaginar. Claro, puedes ir a bailar toda la noche, montar en carros de arte, pero es bastante difícil ir y no participar en algún tipo de experiencia educativa.
¿Puedes darme un ejemplo?
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Seguro: Talleres de relaciones auténticas sobre cómo estar realmente presente con otros humanos y conectarse en niveles no superficiales. Hay clases de movimiento e improvisación de contacto y yoga en pareja. Hay clases de canto y meditación de la muerte. Clases de sanación emocional y superación de traumas. Conferencias sobre la vanguardia de la terapia psicodélica y la neurociencia de la pasión. Hay talleres sobre cómo crear una visión del futuro que nos inspire a promulgar un cambio global. Si puedes imaginarlo, está sucediendo allí.
Me imagino que puedes entender, desde el punto de vista de un forastero, que Burning Man parece un lugar extraño para tener una compañía junta.
Seguro. No estamos diciendo: 'Vas a ser miembro de 15Five'. No estamos construyendo un campamento 15Five. Estamos diciendo, 'esta es una invitación a tener una experiencia que es famosa por crear profundas transformaciones para las personas'. Gran parte de mi propia experiencia se ha traducido en cómo construimos nuestra cultura en torno a otorgar confianza a las personas, crear libertad y responsabilidad, vulnerabilidad, conexiones auténticas, ser todo tu ser, no tener que mentir sobre lo que haces los fines de semana. Siendo quien eres.
Creo que muchas empresas podrían estar nerviosas por eso, especialmente la parte de otorgamiento de fideicomisos. Hay muchas drogas, libertad y sexo en Burning Man, y apuesto a que muchos directores ejecutivos no querrían sugerir que su equipo esté cerca de eso.
Últimas noticias: sus empleados ya están teniendo relaciones sexuales y ya están consumiendo drogas. Si niega que la gente tenga sexo o que exista la sexualidad, tiene la cabeza metida en el culo.
No es que vayas a Burning Man y tengas que consumir drogas. ¡Esa es la mentira más grande! Burning Man tiene un campamento familiar masivo donde cientos de familias acampan juntas y no consumen drogas en absoluto. Parte de lo que me gusta de hacer esto, sabiendo que la gente tiene estas percepciones erróneas, es que está diciendo: 'Mira, estás equivocado en eso'. Si estás diciendo que para ir a Burning Man tienes que consumir drogas o tienes que ir al Orgy Dome, entonces simplemente no entiendes a Burning Man. Y las únicas personas que aceptan esta oferta son las que tienen una curiosidad natural por Burning Man y este tipo de cultura alternativa. No estamos obligando a la gente a irse.
Por lo tanto, no es una empresa forzada fuera del sitio.
¡Para nada! Realmente está diciendo, para las personas que están interesadas en esto, les estamos dando un pequeño empujón de aliento.
Conozco gente que le miente a su empresa cuando van a Burning Man. Dicen: 'Voy a visitar a mi tía en Kentucky'.
Derecha. Y, por cierto, no estaré disponible hasta dentro de cinco días.
Exactamente. Parte de mi estrategia para escalar nuestra cultura es contratar a más personas que también sean Burners. Porque tiende a haber un mayor nivel de autenticidad, autoexpresión y creatividad.
Como alguien que ha ido a Burning Man tantas veces, ¿cree que se desarrolló como una forma para que las personas regresen al trabajo y sean más creativas y productivas? ¿Fue diseñado para eso?
Realmente no se puede decir para qué fue diseñado Burning Man. Esa es una lata de gusanos. Lo que diré es que parte de lo que Burning Man fue diseñado para hacer es despertar el fuego creativo de las personas. Creo que es la mayor concentración de creatividad del planeta. Hay tantas lecciones increíbles en torno al liderazgo, el trabajo en equipo y la colaboración. Alguien va y ellos participan, se unen a un campamento, ayudan a construirlo. Hay tantas lecciones de liderazgo que se pueden aprender de eso.
¿Qué les proporciona realmente a sus empleados?
Pagamos por su boleto. No les compramos su boleto. Pagar el boleto es la parte fácil; encontrar el boleto es la parte difícil. Eso se lo dejamos a ellos.
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¿Les ayuda de alguna manera a montar su campamento o les da una lista de verificación de lo que deben traer?
Hay una especie de tutoría orgánica entre pares que ocurre desde las personas que han estado antes en Burning Man hasta las personas que van por primera vez. O los invitarán a campamentos existentes, si la gente no tiene campamentos. Esa no es la política de la empresa. Ese es el espíritu natural de las personas que apoyan a alguien porque están emocionados por ellos y saben el impacto que Burning Man ha tenido en su vida: esta es una oportunidad para compartir el amor.
¿Existe algún tipo de acuerdo de empresa que firmen para respetar ciertos límites?
Lo que hacen es asunto suyo. Todo lo que estamos haciendo, estamos dando un pequeño empujón de ánimo y permiso para ir. No estamos tratando de complicar demasiado esto.
¿Cuántos empleados lo han aceptado?
No es que la mayoría de la gente vaya, creo que tenemos cuatro personas. Mucha gente dice, 'Dios mío, quiero ir el año que viene'. La gente en su mayor parte es feliz viviendo su propia vida. Tal vez sientan curiosidad al escuchar las historias de las personas que fueron.
¿Quieres que todos vayan?
No. De ninguna manera quisiera que todos en la empresa se fueran. Ya superé esa fase del evangelismo de Burning Man. Quizás en mis primeros años pensé 'Todo el mundo tiene que ir a Burning Man', pero eso no es cierto.
(Esta entrevista ha sido ligeramente editada).
