Principal Semana De La Pequeña Empresa Lo que los millennials y los baby boomers pueden aprender de 'The Intern'

Lo que los millennials y los baby boomers pueden aprender de 'The Intern'

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La nueva película de Nancy Meyer, 'The Intern', la primera en seis años, tiene momentos que son nada menos que bufonadas.

En una escena hilarante e inolvidable, Jules Ostin (Anne Hathaway) envía accidentalmente un correo electrónico a su madre. En la línea de asunto: 'Ella' y el cuerpo: '¿Por qué mi madre es una perra tan furiosa?'

En un intento de reparar los daños, la fundadora, madre trabajadora y residente de Brooklyn se une a su becario de 70 años (Robert De Niro) para irrumpir en la casa de su madre y robar la computadora.

Por supuesto, tales payasadas se sienten discordantes en una película que trata principalmente sobre una puesta en marcha de comercio electrónico, pero la escena plantea preguntas sobre los conflictos intergeneracionales que son tan reales como fundamentales para los lugares de trabajo modernos.

Meyers ha centrado muchas de sus películas en torno a las mujeres (a menudo, de mediana edad) y ha recibido múltiples nominaciones al Globo de Oro y al Premio de la Academia por éxitos como 'Private Benjamin', 'The Parent Trap' y 'It's Complicated'.

Un cruzado por la igualdad en el lugar de trabajo y, quizás más urgentemente, en Hollywood. el director dijo Ella concibió la idea de 'The Intern' mientras conducía al trabajo un día: '¿Qué pasa si una persona mayor acepta un trabajo como pasante? Simplemente me hizo reír ''.

En la película, Ben Whittaker es un viudo y un ejecutivo de marketing jubilado. Para aliviar el tedio, realiza una pasantía con un minorista de comercio electrónico con sede en Brooklyn, apropiadamente llamado 'Acerca del ajuste'.

A simple vista, Jules encarna pulcramente el espíritu de la época milenaria. Ella anda en bicicleta para moverse por la oficina, trabaja en horas impares y no tiene una oficina privada (porque nadie en la empresa la tiene). Como madre cariñosa, a menudo se olvida de comer y se niega a contratar a un director ejecutivo para equilibrar mejor su carga de trabajo.

El arco de la historia debería resultar familiar para muchos empresarios exitosos. A los dieciocho meses de edad, la startup de Jules ya ha logrado sus objetivos de cinco años, pero los inversores están preocupados por su capacidad para escalar.A lo largo de la película, el éxito continuo de 'About the Fit' es en gran parte el subproducto de la relación de Jules con Ben.

La asociación es una que Jules inicialmente rechaza, y es difícil no sentir lástima por Ben en las escenas iniciales. Se presenta al trabajo, en todo su esplendor elegante, solo para encontrar cero correos electrónicos en su bandeja de entrada. Hace recados para Jules y la lleva al trabajo, en lugar de ayudarla con las importantes cuestiones corporativas.

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En última instancia, la alianza forjada es una de la que los empleadores de todo el mundo, independientemente de su edad o credo, pueden aprender. Baby Boomers y Millennials, tomen nota.

1. No todos los estereotipos son malos.

Al principio, Jules duda que Ben pueda ser útil para la empresa. Luce un maletín, nunca ha usado Twitter y prefiere tener conversaciones en persona en lugar de correo electrónico. Representando un estereotipo sobre los Baby Boomers, al principio se resiste a las nuevas tecnologías y parece estar cimentado en sus formas poco eficientes.

Aun así, es la atención arcaica de Ben a los detalles, por ejemplo, al notar patrones en los datos demográficos de la empresa, lo que lo convierte en un jugador clave.

En la verdadera forma Millennial, Jules está conectado de maneras que solo la tecnología puede permitirse. Mientras se dirige a una reunión, por ejemplo, habla por Skype con uno de sus socios en la oficina.

Tanto Jules como Ben aprenden a dejar de lado sus juicios negativos y, en cambio, trabajan juntos hacia el mismo objetivo común. Eso se transmite perfectamente cuando Jules ayuda a Ben a configurar su cuenta de Facebook y descubren una pasión compartida por Billie Holiday.

La conclusión: en lugar de etiquetar a los miembros de otra generación, intente conocerlos. Es posible que se sorprenda de lo que pueden aprender unos de otros.

2. Establezca límites entre los negocios y la vida personal.

Ambos personajes principales están dedicados a sus amantes. El marido de Jules es un padre que se queda en casa, una circunstancia que previsiblemente provoca tensión marital. Ben, como parte de una trama especialmente subdesarrollada, entabla una relación con la masajista de la oficina de la empresa.

Aunque los dos comparten detalles sobre sus vidas personales, no investigan.

La conclusión: puede ser tentador querer saber todo sobre la vida personal de los miembros de su equipo, pero su empresa tendrá mucho más éxito si acepta que la vida de sus trabajadores fuera de la oficina debe ser personal.

3. Recuerde: todos somos humanos.

Meyers tiene la habilidad de crear personajes dolorosamente humanos. Jules no es una excepción. Cuando descubre que los inversores quieren contratar a un CEO, llora en su escritorio. Ben se da cuenta y muestra empatía.

La conclusión: ninguna persona, y ciertamente ningún emprendedor, es perfecta. Reconocer esta cualidad entre sus compañeros es fundamental para llevarse bien.

Meyers envuelve las cosas en un arco, adhiriéndose así a la misma fórmula de la que se propuso distanciarse. Independientemente, 'The Intern' es una comedia entretenida con lecciones para todas las generaciones y empleadores.