Las asociaciones de responsabilidad son una de las estrategias de establecimiento de objetivos más populares. Saber que nos comunicaremos con alguien que esté involucrado emocional y energéticamente en nuestro éxito nos mantiene en el camino correcto, incluso cuando las cosas se ponen difíciles.
Grupos de rendición de cuentas versus socios de rendición de cuentas
La responsabilidad se presenta en diferentes formas y tamaños, y no se excluyen mutuamente.
Las asociaciones son más efectivas cuando sabes exactamente lo que necesitas hacer. Los entrenadores a menudo pueden proporcionar una responsabilidad constante, junto con hojas de trabajo que le permiten realizar un seguimiento del progreso en un objetivo específico.
Los grupos reúnen a personas que pueden pertenecer a la misma industria o tener objetivos similares. A menudo hay un líder de grupo que coordina las llamadas / reuniones. Los miembros brindan orientación sobre los objetivos en un entorno estructurado.
5 pasos para garantizar el éxito en la rendición de cuentas
La selección de su sistema de rendición de cuentas requiere un enfoque estratégico y reflexivo.
1: Sepa lo que necesita.
La rendición de cuentas debe estar vinculada a resultados específicos. No podemos llegar a nuestro destino si no sabemos adónde vamos.
2. Hágalo una prioridad.
Al comprometerse con una relación de responsabilidad, no se trata solo de usted. Se trata de su pareja o miembros del grupo. Es importante establecer y respetar una estructura.
He estado en un grupo intelectual trimestral durante muchos años y establecimos un sistema de valores fundamentales que define cómo nos mostramos los unos a los otros. Uno de nuestros requisitos es presentarnos en persona y hacer de nuestras reuniones una prioridad, lo que significa que no nos perdemos una reunión a menos que sea esencial. En un entorno de grupo, las aportaciones de todos los miembros son importantes. Si una persona no da prioridad al grupo, afecta los resultados para todos.
En una asociación, si uno de los socios pide cambiar la hora con frecuencia, o llega a la reunión sin estar preparado, muestra una falta de respeto por el socio.
3: Utilice un sistema de seguimiento personalizado.
Para mis propias asociaciones de responsabilidad, para mis clientes que desean una estructura sólida y para los grupos que hemos establecido en el Mesa redonda de mujeres ejecutivas programa que facilito, utilizo 3 tipos diferentes de herramientas: una hoja de trabajo diaria, una hoja de trabajo semanal y una hoja de trabajo para el establecimiento de metas trimestrales.
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4: Priorice sus actividades de establecimiento de objetivos.
Es genial que tengas metas, pero la ejecución es lo que importa. Para que la responsabilidad funcione, debe priorizar sus actividades de establecimiento de objetivos. La ejecución táctica de un resultado estratégico es el secreto para el establecimiento de objetivos.
5: Elija sabiamente a su pareja o grupo, asegurándose de que funcione para usted.
Elegir el sistema de apoyo adecuado determinará el éxito de su responsabilidad. Si necesitamos orientación / consejo de nuestro socio o grupo de rendición de cuentas, más allá de la rendición de cuentas, debemos seleccionar personas que estén calificadas para orientarnos y que quizás hayan tenido experiencia en el logro de las metas que nos hemos fijado. Entonces, comprenderán los desafíos que enfrentamos y podrán sentir empatía por nuestra situación.
Para las asociaciones, debe seleccionar a alguien que esté tan comprometido como usted, que tenga valores similares, que pueda estar disponible cuando usted esté disponible y que esté genuinamente interesado en ayudarlo a tener éxito. Además, deben comunicarse de una manera similar a la tuya, y debes confiar en que se preocupan por tus mejores intereses.
2 formas de arruinar su asociación o grupo de rendición de cuentas
Una relación de responsabilidad siempre se siente bien al principio, al igual que las citas. Es nuevo, está lleno de anticipación de lo que está por venir, es una prioridad y estás 'todo incluido'. Para mantener alto el compromiso y la participación, evite estos dos escollos.
Despriorícelo.
La comodidad conduce a la complacencia. Tan pronto como su responsabilidad caiga de su lista de prioridades, se lo debe a usted mismo y a su grupo o socio. La vida a veces se interpone en el camino y nos impide seguir adelante. Si esto está sucediendo, tenga la conversación al respecto. De lo contrario, aquellos que han llegado a depender de ti se sentirán decepcionados y el resentimiento se infiltrará.
Siempre es mejor ser honesto cuando quieres desvincularte, en lugar de intentar fingir tu compromiso.
Aporta juicio y falta de empatía a tu estructura de rendición de cuentas.
Recientemente, un amigo tuvo una mala experiencia de rendición de cuentas. Ella había fijado una fecha límite para completar una tarea grande y compleja, algo que nunca había logrado antes, y no cumplió con la fecha límite. La respuesta de los miembros de su grupo fue poco comprensiva y crítica.
Su incapacidad para cumplir con el plazo no se debió a la falta de esfuerzo. Las circunstancias cambiaron y surgieron obstáculos inesperados fuera de su control. Ella no ha cambiado su objetivo, pero su línea de tiempo se extendió.
Debido a la reacción de su grupo, su grupo de responsabilidad pasó de ser un lugar seguro a ser un lugar de no apoyo. Queda por ver si continuará con este grupo.
Como dice el proverbio africano, 'si quieres ir rápido, hazlo solo. Si quieren llegar lejos, vayan juntos '. Estas estrategias lo ayudarán a establecer la estructura de responsabilidad que le brindará un gran éxito.
