¿Cuáles son las principales cualidades de los grandes líderes? No es un gran misterio, dijo Simon Sinek en el World Business Forum el miércoles. Como el orador motivacional y autor Explicado, realmente se reduce a tres cosas: desinterés, empatía y la capacidad de manejar la ansiedad en su equipo. Aquí hay un vistazo a cada rasgo y por qué es tan valioso para usted cultivarlo.
1. Desinterés
A las personas les gusta estar rodeadas de personas en las que confían, así de simple. 'Los seres humanos están evaluando constantemente a las personas y organizaciones que los rodean, y si se sienten egoístas, mantendrán una distancia segura', dijo Sinek. Por otro lado, las personas tienden a querer asociarse con personas y marcas caracterizadas por un elemento de abnegación. Crear esa conexión humana, generar confianza, es clave, aunque lleva tiempo. Solo recuerda: eres responsable de establecer ese tono, advirtió Sinek. 'Cuando el entorno es el de un líder que [se] sacrificará, la forma en que la gente responde es sacrificándose a cambio. Ser líder es una decisión de estilo de vida; significa que estás dispuesto a cuidar de los demás '.
2. Empatía
Hablando de cuidar a los demás, Sinek agregó, 'cuanto más nos hacemos el bien el uno al otro, más queremos hacer el bien el uno al otro '. Relató la vez que recogió papeles sueltos para un hombre cuando los vio deslizarse fuera de su bolso. El hombre estaba agradecido, pero Sinek dijo que sus acciones fueron más allá. Motivaron a alguien que los vio a hacer algo amable. La bondad engendra bondad, prosiguió Sinek. Es sostener la puerta para alguien, preparar una nueva taza de café y dejar que alguien entre en su carril. Poner a los demás por delante de uno mismo: 'esa es la práctica del liderazgo', dijo.
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3. Gracia bajo fuego
El estrés y la ansiedad son suficientes para hacer que las personas sean deshonestas y sabotear su desempeño en el trabajo. Cuando su cuerpo está inundado de cortisol, o la sustancia química que produce ansiedad, 'restringe biológicamente la empatía y la confianza', dijo Sinek. No seas ese tipo de jefe: si eres el que provoca miedo y ansiedad en tus empleados, nunca vas a tener su confianza. La solución es clara: trabaje para controlar su propio estrés y 'sea el líder que desearía tener', dijo. Tu equipo te lo agradecerá.
