'Apuesto a que estás deseando no haber escrito nunca ningún artículo sobre Bill Gates', dijo un amigo.
Incliné la cabeza y lo miré con curiosidad. (Evidentemente, hago eso mucho. Derek Zoolander tiene 'Blue Steel'. Mi esposa dice que mi look característico es 'Puzzled Golden Retriever').
'¿Por qué?' Finalmente dije.
'Bueno, se está divorciando', respondió. 'Había su relación reportada con Jeffrey Epstein. El periodico de Wall Street dice que tuvo que dimitir de la junta de Microsoft debido a una investigación sobre una relación con un empleado. La New York Times Dice el perseguía a las mujeres que trabajaban para él en Microsoft y en la fundación de él y de su esposa '.
con quien esta casada allie laforce
El asintió. 'Sí', dijo. Apuesto a que desearía no haber escrito nunca nada positivo sobre él.
En realidad, no desearía no haber escrito nada positivo sobre Gates, porque en realidad nunca lo hice. Hay una gran diferencia entre admirar a una persona y adoptar una o dos de sus estrategias.
Si bien conozco a personas que conocen a Gates, yo no. Tampoco conozco a Melinda. Entonces, y aunque esto suena duro, esa no es mi intención, no me importa, de una forma u otra, la persona de Bill Gates. Eso es para su familia, amigos, colegas e incluso conocidos; Yo no soy ninguno de esos.
Pero sí creo que su enfoque de dos preguntas para resolver grandes problemas: '¿Quién se ha ocupado bien de este problema? ¿Y qué podemos aprender de ellos? -- es útil.
Así que escribí sobre eso.
Ese artículo no fue un respaldo de Gates. Fue un respaldo a no perder el tiempo tratando de reinventar la rueda cuando ya existe una rueda en perfecto estado.
patrimonio neto de joey lauren adams
Lo mismo es cierto para, digamos, Elon Musk. Puede que te guste Musk. Tú quizás no. Formarse una opinión sobre Musk la persona, positiva o negativa, es interesante pero también irrelevante. No lo conozco, ni probablemente usted lo conozca. No estamos en condiciones de 'preocuparnos', de una forma u otra (de nuevo, no de una mala manera) por Musk.
Sin embargo, su enfoque de 'primeros principios' para resolver problemas - establecer un hecho o conclusión fundamental que sabes que es cierto, deconstruirlo hasta sus elementos centrales y trabajar desde allí - puede ser extremadamente útil. Despejar el desorden y el ruido al decidirse por un hecho, premisa o conclusión que sea la solo conclusión, independientemente de mi perspectiva?
Eso me importa.
Puede que Jeff Bezos te guste o no. Eso no hace que su enfoque para tomar decisiones. puertas unidireccionales versus puertas bidireccionales - cualquier menos útil. Mark Cuban fue criticado hace algunos años por conducta inapropiada en el lugar de trabajo que existía en la organización de los Dallas Mavericks. (La investigación no encontró ninguna irregularidad por parte de Cuban, pero sucedió bajo su supervisión. Eso no hace que la 'regla de no mentores' de Cuban, o su enfoque de las reuniones, sea menos útil).
Lance Armstrong una vez me dio consejos sobre ciclismo. No voy a dejar de usarlos porque admitió dopaje.
Lo que importa es el calidad de la estrategia, consejo, herramienta o perspectiva. Y si realmente te beneficia. No la fuente.
Porque ninguno de nosotros es perfecto. Algunos de nosotros (y por 'algunos de nosotros', me refiero a mí) somos mucho menos perfectos que otros. Todos somos una bolsa mixta.
Además: los resultados se pueden conocer y admirar.
La gente, incluso la gente relativamente cercana a nosotros, es en gran parte incognoscible. Decidir si me gusta, mucho menos admiro, Gates o Musk o Cuban o alguien que realmente no conozco es una pérdida de tiempo. Mis 'sentimientos' sobre las personas que no juegan ningún papel en mi vida son irrelevantes.
john p. molner age
Pero, ¿aprender de personas que han encontrado una mejor manera de hacer algo que quiero hacer? ¿Aprendiendo de sus éxitos y fracasos? ¿Aplicando consejos y herramientas útiles y prácticos a mi vida profesional o personal?
Sería una tontería no hacerlo.
Porque puedes adoptar la estrategia de una persona.
Sin 'abrazar' a la persona.
